案例一：美容美发美甲
门店业务＆服务留客 靠技师
有提成才有积极性
然服务项目多、技师级别多,且点单服务是常态
提成计算繁琐又麻烦
应用场景
服务提成X元，售卡提成X%
1）小工
点单与否提成相同
洗头9元，吹发3元，烫染20元
服务越好，点单越多、排单越靠前
即服务人数越多，收入越高；
2）技师
点单提成高于非点单
洗剪吹，每项高出3-5元
烫染高出15-30元
点单越多，提成越高
提高技能，维护客情
员工积极向上无止境；
3）售卡
充值按实收金额的3%计算提成
计次消费提成5%
回笼资金，刺激消费
棒棒哒
案例二：旅行社
靠团费/导游服务费旅行社难以为继
更甚者低价团盛行，硬性收入一降再降
生意越来越难
应用场景
【模式一】
与景点商家合作，带游客消费
按商品/消费来提点
【模式二】
导游拥有景点商家会员卡
游客购物/服务，报卡号享折扣
导游提点，游客开心
【模式三】
国内某大型博物馆，与多家旅行社合作
上千种商品提成点不同
导游带游客免费参观，体验式购物有提成
然而市面收银软件无法进行复杂核算
Get一卡易员工提成
不同产品—消费项目
不同旅行社-门店
不同导游—职位
月底，旅行社及导游业绩一目了然
合作愉快业绩高
9个月创下3000万销售额
案例三：健身行业
拉客、留客靠员工
必须有提成；
一个教练既针对私人授课、又面向团体授课
收费不同提成不同
难计算
应用场景
1）拉客提成
街头发传单，携券体验2元/人
入会办卡10元/人
2）销售提成
充值充次实收金额15%计算提成
3）授课提成
同一教练不同提成
私人授课收费高提成高，普通授课收费低提成低
月底结算，提成一目了然
案例四：餐饮行业
应用场景
巧用员工提成，全民动员提业绩
1）送外卖6元/单
激发外卖人员送餐积极性
提高送餐效率多营收；
2）充值5%提成
会员充值消费75折，回笼资金锁会员
员工5%的提成，激发员工积极性；
3）指定菜品2元/单
每周/月推出3-5款指定菜品
应季菜成本低，卖多利润多；
4）订餐有提成
某高档餐厅，餐后给名片
下次就餐可预约，预定一单66元提成，轻松拉动二次消费
案例五：珠宝首饰
业绩靠店员
产品多，类别不同提成不同；
大品牌连锁经营
员工跨店销售是常态
应用场景
1）常规销售
黄金3%/g，玉石提成为成交金额6%……
利润不同，提成不同；
2）指定款式
大型节假日促销活动
如母亲节、情人节发放指定款珠宝50元代金券
会员有优惠，员工有提成
营业额嗖嗖涨
3）跨店销售
新店开张，调动老员工到店带新人
跨店销售有提成
案例六：家纺 服装 鞋帽 电器等零售行业
应用场景
店长提成：整店业绩百分比+指定款固定金额提成
店员提成：个人业绩百分比+指定款固定金额提成
员工比老板更积极
Perfect！
生意一定好！
