员工充分利用会员系统，展现个人价值驱动业务增长案例

全面提高职工素质，打造一支生产能打硬仗、抓管理举足轻重的职工队伍，是搞好民主管理的关键。引导职工增强民主参与意识，提高参与民主管理素质。任何管理的行为最终都需要人来完成，人的素质高低直接决定着管理结果的好坏。工会组织要通过培训、引导、学习等诸多方式引导提高企业员工参与民主管理的能力，提高其民主管理素质，这样的民主管理质量才会高，才能真正体现民主管理的宗旨。

（二）维护员工合法权益是发挥企业工会民主管理职能的切入点

从工会组织的职责定位来看，维权是通过工会工作促进企业民主管理的前提和基础。因而，抓好维护职工合法权益，就是抓好了企业工会民主管理的基础。工会维护员工的合法权益，既包括员工工作环境的优化、工资待遇的改善、社会保障的到位等，也包括会员在参与企业民主管理、民主监督等方面的内容。要把履行维护员工合法权益的基本职责贯穿到促进发展、推动改革、积极参与、帮扶引导的全过程。在维权过程中，要注意把握好以下几个原则：一是“平衡”原则，既要维护个体合法权益，又要维护集体利益；二是“整体”原则，就是既要维护公司利益，又要维护员工的合法利益；三是“依法”原则，这在实践中有一个如何把握“度”的问题，员工有非法、违法要求苗头的时候，工会要予以教育引导。

（三）完善职工代表大会制度是发挥企业工会民主管理职能的助推点

工会应加强职代会的工作，通过职工代表大会实行民主管理，行使职工监督、审议、建议和民主评议干部的权力。同时要根据有关法规确定工会的主要职责，明确企业与工会的关系。工作中，自觉的突出生产经营的各个环节，确保生产经营目标的实现。以职工代表联系制度为基础，加强沟通上下级的联系，让上级领导随时了解基层存在的问题，听取群众的意见和建议。要积极探索深化职代会工作的机制，凡是生产、经营、发展方面的重大举措，凡是涉及员工切身利益的各种问题，企业工会都应当组织职代会进行讨论、协商、解决。

（四）推行厂务公开是加强企业民主管理的重要形式

1. 健全的组织和工作格局是做好三公开工作的基础。形成“党委是第一责任人，行政是第一执行人，纪委是第一监督人，工会是第一组织实施人，职工是第一评价人”的厂务公开、民主管理工作格局，明确责任，落实到人，确保各项工作以阳光、透明的方式进行。

2. 完善的制度、规范的流程是做好三公开工作的关键。企业要持续开展制度化建设活动，建立基本制度如《厂务公开民主管理实施方案》等，为三公开工作奠定了制度基础。还要设“厂务公开民主管理办公室”等兼职工作机构，确保各环节无缝接轨，流程规范。

3. 灵活的方法和创新的工作是做好三公开工作的有效途径。要致力于探索厂务公开的新方法、新思路，务求实效，避免失真。一是实施厂务公开直通车模式——企业党政主要领导与一线职工沟通限；二是通过厂务公开信息化模式——ERP信息管理系统进一步实现管理扁平化。

优秀品质和高尚精神的力量不可小觑，它们具有强烈的感染力、影响力和示范导向作用，是激励广大干部职工的强大精神动力。为了培育这种精神力量，我们应该积极营造良好的风尚，推崇学习模范、尊重模范、崇尚模范，争当模范。奏响劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大的时代强音。通过发挥劳动模范的榜样作用，弘扬主人翁责任感和艰苦创业、无私奉献的精神，激发职工的劳动热情和刻苦学习的精神。在职工队伍中，我们要推崇劳模的职业道德，引导职工保持昂扬向上、奋发有为的精神状态，以强烈的事业心和责任感，自我加压，奋发进取，真抓实干，加速企业的改革发展步伐。

二、加强企业群众安全文化的构建

为了强化群众安全文化，我们需要构建一种安全文化的工作模式。这包括加强群众安全基础工作，优化安全组织机构设置和人员配备，提高群监组织素质和安全理念。通过制度建设、组织建设和素质教育，形成具有安全文化特色的群众安全文化模式。我们还需要开展各种主题活动，如安全宣讲会等，以推动安全文化的形成和发展。曹庄煤矿工会的“时空系安全、短信送祝福”等活动展示了其品牌安全工作的影响力，突出了其安全文化的方向。为了持续推动安全文化的深入发展，我们需要开展一系列活动，如日常安全教育、“安康杯”竞赛等，不断强化职工的安全素质。

三、加强企业文化建设并打造群众文化品牌

树立精品意识是打造群众文化品牌的关键。在长期的发展过程中，企业形成的共同行为方式和精神形态是现代企业文化的核心层。群众文化活动因其亲和力、参与性和广泛性，在大型国有企业中起到了不可替代的作用。矿工会通过丰富的群众文化活动培育企业价值观，运用艺术的感召力和集体活动的凝聚力，激发全体职工为实现企业目标而奋斗。我们还需建立完善的会员管理体系，包括信息收集、标签分类、等级特权设定、会员关怀、数据分析、消费提醒和线上线下管理等环节。通过这些措施，我们可以打造独具特色的群众文化品牌。