《2025三农会员系统的运行与发展》

各位嘉宾、各位代表、同志们：

今天，山东省农业生产资料协会在此隆重召开第二届会员代表大会，我谨代表中华全国供销合作总社农资局及中国农资流通协会向大会致以热烈的祝贺！感谢多年来关注并支持供销合作社农资事业发展的各部门领导和各界朋友。对出席本次会议的各位来宾及山东农资协会的所有会员企业干部职工，致以亲切的问候！

山东省农资协会第一届理事会依照协会章程，以服务于“三农”为宗旨，秉持“团结、诚信、开拓、实效”的理念，充分发挥其“服务、协调、维权、自律”的职能，围绕建设现代农资经营服务体系，开展了一系列活动，如引导创新、评先树优、市场调研及信息化建设等。他们积极向省及有关部门反映情况，提出政策建议，为山东省农资行业的健康有序发展做出了显著贡献，提升了农资行业的为农服务水平，促进了山东省现代农业的建设发展。其成绩显著，工作有创新、有亮点、有成效，是全国各省级农资协会的典范。这得益于省社领导的高度重视，也得益于强有力的领导班子和工作人员的付出。

当前，中国经济处于特殊阶段，经济增长速度放缓，经济结构调整正在进行，经济转型任务尚未完成，新的增长动力和模式还在探索中。与此农资行业也面临着诸多挑战，如化肥产能过剩、市场低迷、效益下滑等。我们也要看到农业作为国民经济基础地位的重要性并未改变，粮食安全作为国家战略的地位依然稳固。国家实施的新型城镇化发展、现代农业建设、新型农业经营体系培育、农业适度规模经营推进以及内贸流通发展等一系列政策措施，为农资行业走出困境提供了有力支持。

在此关键时期，农资协会肩负着凝聚行业智慧、引领行业发展的重任。对此，我提出以下三点建议：

一、坚守服务宗旨，充当帮手和会员引路人

评价协会工作的好坏，关键在于其服务能力的强弱。协会要增强在行业中的影响力和凝聚力，必须坚持服务宗旨，深化服务理念，创新服务手段，提高服务水平。作为行业领导者，必须打破传统思维，以开放视野和创新思维推动协会工作。要更好地服务、服务“三农”，积极提出购买服务清单，为推进现代农业建设出谋划策；要更好地服务行业、服务会员企业，反映会员企业的需求，维护其合法权益，营造健康的市场环境，增强行业社会影响力。

二、推进服务创新，加快新型商业模式的设计与实践

全国供销合作社正在推进综合改革，提高农资经营服务水平是首要任务，必须加快农资企业的服务转型与创新。山东作为试点省之一，其实践经验对全国具有示范意义。必须加快新型商业模式的设计与实践，建立兼顾经济效益和社会效益、公益性与经营性相结合的新型商业模式。近年来，山东的土地托管模式得到肯定，协会需认真总结其经验，破解制约因素，促进农资企业结合实际加快转型和创新。面对互联网企业进入农村消费市场的趋势，我们也要研究和适应信息化条件下的农资流通规律，重视移动互联网技术，推动商业模式创新。

三、加强自身建设，打造精英团队

协会工作涉及面广、政策性强、责任重大，要求秘书处工作人员具备高素质和协调能力。协会秘书处的工作并不容易。必须不断加强学习，提升综合素养，才能适应形势发展的要求。新一届理事会要承前启后、继往开来，完善协会自身建设，提高工作水平，增强自我发展能力。中国农资流通协会将继续与山东农资协会交流合作，共同推动协会事业发展。

针对农技服务，传统的田间交流方式存在诸多不便。由于农户分布广泛，田间地头距离较远，难以全面覆盖，使得农技服务在某些地方存在缺失。农户在农资使用方面不能得到及时有效的指导（如智能诊断、科学配方、实时互动等农技服务）。

为了改善这一现状，我们进行了如下内容的更新：

1. 新增蓝牙打印功能，使得农技服务更加便捷高效。

2. 针对新增会员注册时遇到的问题进行了修复和完善，提高用户体验。

3. 为了方便用户操作，我们更新了上传商品的流程，现在可以直接拍照上传商品图片。

4. 我们修复了之前存在的缺陷，用户现在可以正常选择进货日期和销售日期，这将极大地提高工作效率和准确性。

以上内容针对传统的农技服务方式的不足进行了描述并给出了改进措施，旨在使农技服务更加完善、便捷，为农户带来更好的使用体验。