武汉软件会员系统——便捷体验2025

湖北省软件行业协会（英文全称：HuBei Software Industry Association，缩写：HBSIA）是由湖北省内从事软件及信息服务研发、销售企业、科研、教育等相关经济组织自愿组成的全省性、行业性、非营利性的社会组织。

本协会的宗旨是遵守国家宪法、法律、法规和国家各项政策；遵守社会道德风尚；加强湖北省内软件及信息服务行业企、事业单位和个人之间的合作、联系和交流；在促进软件行业发展过程中，加速社会信息化，软件开发工程化，软件产品商品化，集成化，软件经营企业化和软件企业集团化；开拓国内外软件市场，发展我国软件及信息服务产业；面向全行业，在为和行业的企事业单位服务，在和行业组织、企业集团之间发挥桥梁、纽带作用，促进软件及信息服务产业的发展，为会员服务。

协会接受业务主管单位湖北省信息产业厅和社团登记管理机关湖北省民政厅的业务指导和监督管理。办公地点位于湖北省武汉市武昌区彭刘杨路189号省信息产业厅内，邮编：430060。

协会的业务范围包括宣传、贯彻国家和省的相关政策、法规，协助信息产业主管部门贯彻执行国家关于发展软件产业的有关政策，组织订立行约行规，约束行业行为，协助部门组织制定、修订标准，组织优秀软件产品的推荐活动，为企业经营管理进行诊断、咨询和指导，收集和反馈产品质量信息，开展新产品、新技术的推广应用和科技成果商品化，对行业企业的税收、产品价格等情况进行调查分析，组织行业全国性展览（销）会，与有关单位联合举办国内外展览会，组织技术交流，收集与分析技术情报和经济信息，总结交流企业改革、经营、管理的经验，开展与国外同行业的交流合作，完成业务主管部门委托的其它有关工作。

协会的会员分为单位会员和名誉会员。申请加入协会的会员必须拥护协会章程，愿意履行会员义务，遵守行规行约，按期交纳会费；有加入协会的意愿，自愿申请加入；在湖北省境内从事软件研究、开发、销售、服务和系统集成以及一切从事软件及信息服务事业的相关经济组织；对省内外热心本协会工作的软件专家和软件界知名人士，可推荐为名誉会员。

会员入会的程序是填写并提交入会申请表格；经理事会审查并讨论通过；由理事会发给会员证书。会员享有选举权、被选举权和表决权；参加协会组织的各项活动；获得协会服务的优先权；对协会工作的建议权、批评权和监督权；对于诸如展览（销）会、各种会议等，会员享优先权及费用上的优惠权；会员可享受协会对软件企业认定及年审工作的政策等进行咨询服务；单位会员有权委派会员代表参加会员代表大会，全权行使相关的权力；有入会自愿，退会自由的权力。

会员应履行遵守协会章程和行规行约，执行会议决议；维护协会声誉和合法权益；积极参加协会组织的活动，完成协会委托的各项工作；按规定如期交纳会费；按规定及时向协会反映情况和提供信息资料的义务。

会员退会应书面通知协会，并交回会员证。会员如果一年不交纳会费或不参加协会团体活动的，视为自动退会。凡会员中，出现损坏协会声誉，侵犯行业利益；对其他会员或非会员的侵权行为；诽谤他人名誉，违反国家法律被责令停业；违反协会章程，不遵守行规行约的情况之一者，经协会理事会或常务理事会表决通过，予以除名。

湖北省软件行业协会的最高权力机构是会员代表大会，职权包括制定、修改和批准协会章程和行规、行约；推选和聘请名誉理事长、协会顾问；选举和罢免理事长、副理事长、理事、监事；制定协会的工作方针和任务；讨论审议理事会的工作报告和财务报告；制定和修改会费标准；决定终止事宜；决定其他重大事宜。

会员代表大会必须有2/3以上会员代表出席方能召开，其决议须经到会会员代表半数以上表决通过方能生效。会员代表大会每三年召开一次，特殊情况延期的，须经理事会表决通过，报省信息产业厅审查并经省民政厅批准同意，但延期换届最长不超过一年。

理事会是会员代表大会闭会期间的执行机构，闭会期间领导协会开展日常工作，对会员代表大会负责。理事会的职责包括执行会员代表大会决议；筹备召开会员代表大会；向会员代表大会报告工作和财务状况；决定会员的吸收或除名；决定设立办事机构、分支机构、代表机构和实体机构；决定秘书长的聘任；领导协会的各机构开展日常工作；制定内部管理制度；研究、审议协会向部门提供的重要报告和议案；决定其他重大事项。

理事会须有2/3以上理事出席方能召开，其决议须经到会理事2/3以上表决通过方能生效。理事会成员由会员单位推荐（原则上，每一个会员单位推荐一名）由上届理事会协商提名，形成候选人名单，经会员代表大会选举产生，每届任期三年，理事会成员可关于本协会的相关事项

协会财务管理严格遵循国家财务制度，由会员代表大会及财政部门共同监督资产管理活动。凡资金来源于国家拨款或社会捐赠、资助的，必须接受审计机关的监督，同时将相关情况以适当方式向社会公开。在协会换届或更换法定代表人之前，需经过省民政部门及省信息产业厅组织的财务审计。协会的资产，任何单位和个人均不得侵占、私分或挪用。协会专职工作人员的薪资、保险及福利待遇，参照国家对事业单位的相关规定执行。

对于协会章程的修改，需经理事会表决通过后提交至会员代表大会审议。修改后的章程需在会员代表大会通过后的15日内，经省信息产业厅审查同意，并报省民政厅核准后方能生效。

若协会完成其宗旨或因自行解散、分立、合并等原因需要注销，应由理事会或常务理事会提出终止动议。该动议需经会员代表大会表决通过，并报省信息产业厅审查同意。在协会终止前，需在省信息产业厅及相关机关的指导下成立清算组织，清理债权债务，处理善后事宜。清算期间，不得开展清算以外的其他活动。待省民政部门办理注销登记手续后，协会即终止活动。终止后的剩余财产，需在省信息产业厅及省民政厅的监督下，按照国家有关规定用于发展与协会宗旨相关的事业。

本章程经2008年会员代表大会表决通过，解释权归属于协会的理事会。自省民政厅核准之日起正式生效。

湖北省软件行业协会简介

湖北省软件行业协会（HuBei Software Industry Association，简称HBSIA），创立于2000年12月19日。该协会是由湖北省内从事软件及信息服务研发、销售的企业、科研、教育等相关经济组织自愿组成的全省性、行业性、非营利性社会组织。其业务主管单位为湖北省信息产业厅，社团登记管理机关为湖北省民政厅。经国家工业和信息化部授权，湖北省软件行业协会是湖北省行政区域内唯一的“软件产品登记”和“软件企业认定”工作机构。

大型健身俱乐部整体策划方案

一、大型健身俱乐部成功运营的必要条件

1. 所在地健身市场的成熟度及消费者的消费能力

2. 确定俱乐部经营路线。如大众化或中高档化。大众化俱乐部价格便宜，会员量多，需大面积及多器械，对器械品质要求不高；而中高档化俱乐部服务水平及器械品质要求较高。

3. 地理位置至关重要，需选在车位充足的地方。大型俱乐部需有足够的停车场及周边的高档住宅区相配套。

4. 在俱乐部启动前，应明确管理人员及核心团队，进行前期的培训和准备工作。团队成员包括教练、会籍人员及内部服务人员等。

5. 器械品牌的选择也是关键。选择有品质保障的器械，而非单纯追求品牌效应。教练团队的专业性对于器械品质的辨识尤为重要。

6. 管理模式应分部门管理，每个部门有明确的管理人员，如教练部、会籍部、服务部等，必要时可设置管理经理一职。

7. 做好俱乐部的宣传工作是关键，涉及到内外宣传策略的制定和执行。内部宣传注重教练团队的选择和形象塑造；外部宣传则需借助广告公司的策划来推广。

二、俱乐部部门设置与职责

A. 系统部（管理部）：负责整个俱乐部的操作管理。

B. 内务部：负责俱乐部的内务管理和财务管理。

C. 教练部：分为有氧教练和器械教练，负责俱乐部的健身指导和教学管理。

D. 会籍部：负责俱乐部的宣传售卡及会员的售后服务工作。

E. 服务部：负责会员在俱乐部的各项服务工作，包括前台和吧台等。

F. 卫生部：负责整个俱乐部的清洁卫生工作。

三、员工招聘与要求

1. 健身教练是俱乐部的核心人员，要求有专业的认证机构认证的教练证书、丰富的工作经验和个人良好的形象。电脑操作能力也是必备的技能。

2. 会籍部人员要求有良好的内外在形象和一定的销售经验。可以由教练主管进行培训，但必须在俱乐部开始营业之前完成培训工作。会籍主管应具备大型健身俱乐部的工作经验以有效解决问题。

3. 服务部人员要求形象好、个人素质高；吧台人员则要求具备一定的酒店管理经验。

四、部门工作安排与实施方案

1. 教练部需制定规章制度、器械管理、会员训练服务等流程和计划并合理安排教练和团体课。

2. 会籍部需制定具体的销售方案并安排工作时间表等事宜。

3. 服务部及其他部门的具体每天7-8小时的上班时间，其中有包括值班的时间。如果有增加请按照你自己工资计算出每个小时的工作费用计算加班费。教练上班时间的工作内容有，一是检查器械的是否有损坏，或者螺丝有没有松动，有的话请做好登记及维修，并报告教练主管。在有健身会员的时候主动给与指导。当会员在做一些需要保护的动作的时候请给与保护。如在没有会员需要指导的时候，要在器械去内巡场。注意会员的训练动作是否正确，又错误及时给与指导改正。

健身教练主管的待遇，

1、没有教练主管经验的但具有管理能力的 1800-2500/元

2、有一年以上的教练主管经验的有好的管理经验的 2500/3000

3、有多年管理经验的教练主管，有好的管理模式的 2500/4000

教练主管的工作范围；对于器械的管理主要有两样，一是对器械的使用安排，二、器械的维修护理。对于服务的管理，如何统一安排健身会员训练，如何统一安排教练指导健身。

对于团体课程的编排。会员训练动作的统一安排及健身计划表格的制作。包括所有健身教练人员的管理工作。

团体课类的教练的待遇为，普通的有氧操教练得待遇为80-120/元的课时费，根据教练的个人能力来确定。

俱乐部的具体设施及项目

目前人们的德消费心理还处于享受休闲状态，很多人喜欢安静的过着生活，悠闲自在。所以健身俱乐部也要根据消费人的心设计，增加休闲指数。做成一家及运动休闲于一身的现代健身俱乐部。可以开设的项目有；

1、器械训练是一家俱乐部的最重要的一点，也是投资的重点部位。器械是俱乐部的硬件设施，健身教练是俱乐部的软件设施，这两个缺一不可。要求器械具备很好的使用效果。

2、团体课程是俱乐部的一个很亮的卖点，女士最看重的就是团体课程，项目开设的越全面吸引的人群会越多。有氧健身操、有氧拉丁、普拉提、瑜伽、动感单车、跆拳道、泰拳、散打

3、在运动完的时候需要一个可以休息的地方，那我们就可以在俱乐部里边设一个比较大的休闲区，内部可以供应，各种饮料、水果盘、（黄瓜、苹果、西红柿、香蕉、……）各种健康的水果、还可以供应健身饮料这一块做的好的话利润达到200%-300%、一个运动服专卖点（里边包括运动服装运动鞋，跆拳道服、健身手套、运动毛巾）其实就像在把休闲茶吧和健身俱乐部合开一样，但两者相补相成动静结合。

4、如果资金允许的话，可以考虑在俱乐部内部增加一些新兴的运动项目，例如室内攀岩、壁球、室内篮球（半场的跟壁球场地差不多大，三人一组玩篮球在消费人群里有很好的人缘）篮球投资小玩的人也多，还可以组织活动。

设施整体的规划图的时候，需要了解的是怎样把俱乐部的面积充分的利用是关键。

俱乐部里边包括；

1、健身器械区，特点是面积要大视觉效果要好，高度有4米以上，通风效果要好，能在不开排风扇的情况下空气能够自动流通为最佳，面积要求在800至1000平方。

2、操房，特点是面积要求在300-350平方左右高度要求在280CM以上通风环境好光线要好

3、瑜伽房，特点要安静光线相对较暗，不受其他音乐的干扰能保持绝对的安静。面积要求在250-300平方左右。

4、武道馆，特点对位置没有很大的要求，通风即可。面积要求的200-250平方

5、休闲区，能够选在靠窗的为佳。内部摆放要简单但要有品位，舒适。面积在350-400平方左右。

6、动感单车房，靠窗，面积要求在100平方左右

7、洗浴间及洗手间，的面积在300-400平方左右

8、办公室等

整体面积在最高估计在3000平方左右。

俱乐部的投资预算及成本的回收

俱乐部的档次决定俱乐部的投资金额，例如我们要做的是一家中高档次的健身俱乐部，那么我们按照目前市场的投资估计是在200-300万之间。那么作为投资者关心的就是成本的回收效率，回收的效率直接跟年卡的定位相关，一家俱乐部的开业期间的促销肯定会有个优惠期间。在优惠期间的我们做的目标是做旺人气，人气越旺对俱乐部以后发展会越顺利。促销期间的卡价要在固定年卡的9折范围以内，原因卡价下调很容易但回调就很困难。比如年卡定位在2180左右。假设投资金为250万，那我俱乐部的促销时间持续两个月，在促销期间我们需要做到的业绩应该定位为300张年卡。那么在前两个月的活动期间我们可以收回40-50万。那么有两百个固定会员的，做好销售人员