异业联盟系统(异业联盟系统软件)

“在异业联盟中，商家的主要任务是为自己创造最大价值，吸引消费者消费，并为消费者提供更多的价值与选择，异业联盟可以让商家获得巨大的价值，并为其创造较大的利润空间，但是随着移动互联网技术对线下商业门店的冲击以及电子商务对传统商业模式影响日益加深，传统线下商家陷入困境，如何将自身店铺优势与线上营销、消费场景等深度融合，形成新的商业模式。”异业联盟就成了一个非常好的方式来打破这一困境，那么异业联盟具体怎么实现？

一、什么是异业联盟

异业联盟，主要是指将本行业的商业品牌与其它商业品牌进行整合合作，实现在同一时间里集中营销力量，以扩大市场份额，同时，通过资源共享，合作双方能够实现客户信息共享、品牌宣传互推、资源共享共同参与等目的。目前主要是基于移动互联网技术的线上线下异业联姻合作模式，通过与互联网企业合作，共享各自在平台上开设的各类网站、APP等渠道资源，并建立联合营销活动等。主要包括以下几类：线下实体商家与线上企业共同建立联合销售系统；线上与线下会员一起联合制定会员优惠政策；线上线下会员之间打通数据共享以及对会员进行管理和营销等。

二、异业联盟流程

①、商家将联盟成员的活动信息与会员系统对接：通过用户系统，实现会员系统的一键绑定和会员积分、礼品发放等功能，让会员系统拥有更多增值服务。

②、联盟成员之间的信息互通：异业联盟成员间实现信息互通与数据共享，资源，联盟成员之间可以实现数据共享。

③、会员与联盟成员之间优惠活动互动：通过多个会员系统发起多个优惠活动后，可触发多种优惠活动，增加会员间的互动性。

④、成员之间利益分享：有不同的优惠方案可供选择，可根据不同的会员权益来进行权益分享。

⑤、成员之间进行交流：由用户提供消费记录以实现用户与其他成员之间的数据交换和信息共享，方便成员之间进行互访，有效帮助成员解决会员信息不对称导致的一系列问题。

三、如何打造异业式品牌营销推广体系的作用

1.精准定位是异业联盟成功运营的关键要素。通过与目标消费者的深度沟通，了解他们的需求点，从而找到他们需要的资源。例如：在“双十一”“双十二”等促销节点，通过异业联盟成员的消费数据分析，为商家精准地投放营销广告位；或是根据合作商家的行业特色和品牌优势特点，通过营销渠道的设计和运营提高活动宣传效果。

2.内容营销：异业式品牌营销推广体系是指以异业联盟为载体，充分整合本地资源的一种新型营销模式，通过整合本地及周边区域内的流量资源和媒体渠道，实现消费信息的实时共享，从而提高商家商业变现能力。

3.流量引流：异业联盟建立了以客户为中心、以产品为核心的数据经营体系。

如需完整方案或者其他方面的问题的读者，可以评论留言

声明：本文只作案例分享，不存在推广营销

部分内容来源于网络，有侵必删

异业联盟作为一种新型商业运作模式，其应用前景广泛，市场深挖掘能力巨大。这一模式具有别的行业团体难以全面比拟的特性。主要包括：联盟主体差异性，联盟主体非竞争性，联盟主体互补性，联盟运作网格性，收益根式延伸性。

⒈联盟主体差异性。由异业联盟的本质决定，要求其联盟合作者必须为具有行业差异性的主体，或是同一行业阶段性差异化的主体，这样的前提决定其没有利益冲突，为异业联盟的创建提供基础。

⒉联盟主体非竞争性。这一特征是基于其主体差异性产生的，主体的差异使联盟合作者不存在竞争性或是非直接化非硬性利益冲突。这种情况下，异业联盟作为一个系统，才能够协调运行，各参与者才能够竭尽全力，实现共同发展。

⒊联盟主体互补性。任何行业，任何个体的任何一次合作，出发点都是为了实现各自利益最大化，获得利润。异业联盟作为一种合作共赢的商业运作模式，也是如此。各个联盟合作者或多或少都会找到其切合点，这个契合点的理想模式为“螺丝——螺丝扣”模式，非理想型为互补性。也就是说，能够找到与对方合作的点，而这一个点也能为自己创造价值。互补性为异业联盟的创建提供了可能性。

⒋联盟运作网格性。网格，其中定义为“一种用于集成或共享地理上分布的各种资源(包括计算机系统、存储系统、通信系统、文件、数据库、程序等)，使之成为有机的整体，共同完成各种所需任务的机制”。这是一个IT领域的定义，应用于营销领域，意义同样重大。异业联盟恰恰整合应用这一特点，将表面本非一体的经济参与主体有机结合起来，发挥其团体效益。所以，在异业联盟范围内，以一参与主体为点，透过网格性特征，或多或少都会找到与其他参与主体的利益关联。

⒌收益根式延伸性。以上四点，保证了异业联盟的可行的良性运作，同时，也会促使收益根式延伸性出现的突然。任何植物的根，在生长过程中是没有固定方向可循的，但是，却有共同的规律——随着营养需求发展。异业联盟创造的经济价值也是如此。在联盟运作有了一定的成熟性以后，各参与主体都会根据合作经验，深挖掘自己的利益对象，实现品牌的提升，经营成本的降低，客户数量的增加和质量的提高。本人定义为“根式延伸”，只要在这个系统中，有适合自己利益的“土壤”，联盟参与者的“根”便会伸向何处。

概念\r\n异业联盟主要是指，包括公司企业等不同行业不同档次的商业主体在竞争压力愈来愈强的市场经营中，为形成必要的规模效应及商业信息网络、增强企业的经济活力及收益，通过联盟的方式组成的利益共同体；它是专注于跨行业联盟经营的企业联盟，它的组织形式目前有自己独特的特点，传统的行业协会或商会一般是为联络商务信息，加强行业之间的交流建立的，其组织很松散。异业联盟的组织形式则相对紧密，有的异业联盟虽以商会模式存在，但组织紧密与普通商会不同；有的是以网络公司商业网站的形式存在的，其会员制的形式也很严密。\r\n编辑本段本质\r\n从本质上讲，这种创新的商业运行模式，就是一种利用虚拟平台进行的资源运作；主要是让各结盟商业主体之间实现资源共享，信息共享；各结盟企业之间的业务紧密相关,相互支援，创建一个支持共赢的成功系统。异业联盟与同业联盟不同的是，我们所知道的强强联合一般是指同业的联合，目的是把两个以上的同业企业公司的资源形成合力，做大做强；类似的联合有很多，行业协会就是这样的联盟。但异业联盟与之不同的是，同业联盟间是存在相互竞争的，因而并不是每一个加入同业联盟的企业都能获得理想的利益。异业联盟与之明显的不同，是其成员企业间是相互资源利用、供应的关系，不存在同业那样的竞争。联盟间大量的信息使各商业主体的知名度和品牌也得已相互反复的传播，广告的效应非常突出；联盟使得联盟者的影响在更大的范围扩大，其经营成本会有所下降，况且信息量得增加使经营有更大得市场发展空间。这样的联盟使消费方的利益也得到最大化；将异业的商业主体整合在一起的实质是将分散的各大利益主体共置在一个公共的平台上，消费的一方和产出的一方在这个平台上，均能实现自己的利益。异业联盟给人们的感觉是，就像走进一个杂货店或者大型超市，幻想中很乱，但进去发现，你总是能找到你需要的产品或者服务。异业联盟虽然是近几年新出现的商业模式，但其发展壮大非常迅速，很多基本的资源平台已经建立起来并投入运行。

概念\r\n异业联盟主要是指，包括公司企业等不同行业不同档次的商业主体在竞争压力愈来愈强的市场经营中，为形成必要的规模效应及商业信息网络、增强企业的经济活力及收益，通过联盟的方式组成的利益共同体；它是专注于跨行业联盟经营的企业联盟，它的组织形式目前有自己独特的特点，传统的行业协会或商会一般是为联络商务信息，加强行业之间的交流建立的，其组织很松散。异业联盟的组织形式则相对紧密，有的异业联盟虽以商会模式存在，但组织紧密与普通商会不同；有的是以网络公司商业网站的形式存在的，其会员制的形式也很严密。\r\n编辑本段本质\r\n从本质上讲，这种创新的商业运行模式，就是一种利用虚拟平台进行的资源运作；主要是让各结盟商业主体之间实现资源共享，信息共享；各结盟企业之间的业务紧密相关,相互支援，创建一个支持共赢的成功系统。异业联盟与同业联盟不同的是，我们所知道的强强联合一般是指同业的联合，目的是把两个以上的同业企业公司的资源形成合力，做大做强；类似的联合有很多，行业协会就是这样的联盟。但异业联盟与之不同的是，同业联盟间是存在相互竞争的，因而并不是每一个加入同业联盟的企业都能获得理想的利益。异业联盟与之明显的不同，是其成员企业间是相互资源利用、供应的关系，不存在同业那样的竞争。联盟间大量的信息使各商业主体的知名度和品牌也得已相互反复的传播，广告的效应非常突出；联盟使得联盟者的影响在更大的范围扩大，其经营成本会有所下降，况且信息量得增加使经营有更大得市场发展空间。这样的联盟使消费方的利益也得到最大化；将异业的商业主体整合在一起的实质是将分散的各大利益主体共置在一个公共的平台上，消费的一方和产出的一方在这个平台上，均能实现自己的利益。异业联盟给人们的感觉是，就像走进一个杂货店或者大型超市，幻想中很乱，但进去发现，你总是能找到你需要的产品或者服务。异业联盟虽然是近几年新出现的商业模式，但其发展壮大非常迅速，很多基本的资源平台已经建立起来并投入运行。