市面上的会员管理系统众多,挑选时务必谨慎。新零售以顾客为中心,这要求商家深化与顾客的联系,提升服务质量以赢得顾客青睐。让顾客成为自己的会员,纳入企业私域用户范畴。而成为会员后,维护工作也至关重要,要让会员成为企业的超级用户。拥有超级用户,企业才有稳定的基石。企业在使用会员管理系统维护会员时,应关注以下几个关键方面:
一、功能不在于多
现在的会员管理系统功能琳琅满目,容易让人眼花缭乱。但并非功能越多越好,功能多了操作更复杂,可能浪费资源。在选择时,首先要明确自身需求,再购买。
二、稳定性至关重要
这不仅要求软件稳定,避免时常出现BUG,否则浪费的时间成本可能超过购买系统的费用。系统服务商的售后服务也要稳定。否则,一旦出现问题无法找到客服解决,或者公司消失,系统购买就等于白费。要认准公司的品牌,不要贪图便宜购买无案例或不可靠的产品。
三、系统可定制性
这需要根据公司需求来定。购买前需要了解清楚,与会员管理系统服务商沟通,是否需要对系统进行定制化改装。很多商家匆忙安装系统后,发现很多功能不适用或缺少必要功能。
四、数据互通能力
许多会员管理系统的数据未能打通,导致会员信息无法同步到商家的各个渠道。如会员的购买记录、积分、优惠券等可能在PC端显示,但在移动端或小程序端无法查看,这对会员体验造成很大伤害。
会员管理系统运用得好,会让会员自发寻找新会员,实现商店会员裂变式增长,商家必须予以重视。
裂变营销借助社交流量,通过内容吸引用户,并激发用户关系链进行内容裂变。对于社交关系链的利用,决定了裂变营销的效果。低成本的社交流量获取关键在于社交链的打通。企业需要持续输出内容刺激用户,使其从用户转变为“粉丝”,主动传递企业产品和品牌信息,并形成可以运营的网状用户结构。
AARRR用户增长模型近年来比较流行,包括获取用户、提高活跃度、提高留存率、收入获取变现、自传播等几个方面。可以看出,获取用户是流量入口,提高用户活跃度是创造惊喜时刻,提高留存率是确保产品价值被认同,收入变现是验证模式的可行性,自传播则是一种裂变方式。
实施裂变营销的关键在于:
1. 确定裂变目的
裂变目的决定分享内容、分享机制、奖励形式等。如目的是品牌宣传,应制作易于传播、能代表受众群体的内容。若是销售,可能是优惠放送或利润分成等。
2. 强调分享属性
裂变活动内容设置应有强烈分享属性,能带动社交关系互动。例如拼多多和百度平台的红包活动,需多个朋友协助参与,完成老用户的拉新。
3. 吸引力十足的奖励
将原本用于拉新获客的广告费用用于老用户的推荐奖励与新用户的注册奖励。以数据支撑决策,持续提升分享奖励对新老用户的吸引力,驱动裂变。
至于会员管理系统本身的功能与价值,例如会员积分互惠互利、电子优惠券提高转化率、电子会员卡深度绑定、产品质量保障等都很关键。具体来说,会员积分是店家开展营销活动的常用手段,而积分兑换及使用途径才是关键。电子优惠券、电子会员卡等也能提升顾客粘性。产品质量如同门店的硬件,服务和营销策略则是软实力,全方位经营顾客、线上线下一体化营销才能带来生意。
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这些功能的实现背后,蕴含着丰富的门店经营经验和不断的实践探索。经过长时间的磨砺与检验,我们深知门店管理的核心需求。店盈易以十年专注门店经营信息化的经验,携手超过万家门店企业共同成长,研发实力强大,功能齐全且易于操作。我们深入了解门店运营中的每一个环节,为门店提供全面而专业的解决方案,助力店铺实现高效运营与管理。