第九会员系统(第九平台)：引领数字生态未来，会员专享权益新纪元正式迈入2025时代

一、本会接受单位会员的申请。这些单位需在足球运动领域内具有一定的影响力。

二、个人会员的资格条件。

一、拥护本会的章程。

二、有意愿加入本会。

三、在足球领域有积极的表现。

三、单位会员的申请与资格认定。

一、申请单位需向本会提出书面申请，明确表示遵守本会章程和各项规定，并附有在当地民政管理机关登记注册的有关材料。

二、申请时必须提交其协会章程，该章程应明确承认并遵循本会章程的规定，包括一些必要的强制性内容。

三、需提交关于其管理范围内的足球组织、运动设施等详细情况的材料。

四、经主席会议审查后，可以批准单位会员的资格并成为预备会员。预备会员的预备期为二年，期满后经执行委员会批准，可转为正式会员。该单位会员称为“会员协会”。每个地区和系统内，只能有一个单位得到本会承认。预备会员享有与正式会员除表决权外的其他同等权利和义务。

四、会员的权利与义务。

一、会员可参加会员代表大会，享有选举权、被选举权和表决权。

二、有权提出代表大会讨论的议题建议。

三、有权按规定参加本会组织的有关比赛。

四、享有本会服务的优先权。

五、对本会工作有批评建议权和监督权。

六、单位会员对其管辖范围内的所有足球事务具有管理权和监管权，包括对职业足球俱乐部、业余足球俱乐部进行管理、注册、监督和处罚。

七、在保证不与本会活动冲突的前提下，有权以自己的名义组织各项足球活动。

八、可参加中国足协的援助和发展计划。

九、行使本章程和其他规程规定的各种权利。

十、入会自愿，退会自由。但需履行本章程和适用规程的规定。

五、会员的义务与处罚。

一、遵守本会章程、规程、决议和决定。

二、维护本会合法权益，确保其管辖范围内的足球组织和个人遵守本会章程。

三、积极参加本会组织的各项竞赛和活动。

四、遵守“比赛规则”，维护俱乐部权益，支持俱乐部工作。

五、加强对足球组织的管理，营造良好的足球氛围，促进本地足球文化建设的发展。

六、积极开展青少年和女子足球运动，配合教育部门开展学校足球活动。

七、管理、教育、培训教练员、裁判员和足球从业人员。

八、努力完成本会分配的任务。

九、向本会反映情况，提供有关资料。

十、按时缴纳会费。如不履行上述义务，将根据本会相关规定进行处罚。

六、会员的退出与失去资格。

一、若会员协会要求退出，需先解决财务问题并以书面形式通知本会，经执行委员会批准后方可退会。

二、退会后即失去在本会享有的一切权利。凡有下列情况之一的会员协会将丧失会员资格：未支付应缴纳的款项；严重违背本会章程及有关规定；给本会或会员协会造成重大名誉或经济损失；在其所管辖的地区或系统内丧失真正的代表地位；未按时注册或实际上已经解体或破产等。

七、其他注意事项。

中国足球协会不会因为种族、民族、宗教和其他任何原因歧视任何会员组织和个人会员。在此提醒广大足球爱好者，选择合适的收银系统对于商业运营至关重要。目前市场上收银系统品种繁多，思迅天店收银系统、思迅软件、奥凯软件等都是行业内的知名品牌，各具特色，可以根据自身需求选择适合的系统。收银系统的选择也要注意数据安全及售后服务等问题。

收银系统十大排名简要介绍：

1. 思迅天店收银系统：基于云计算技术，为零售商户提供智能化的服务。

2. 思迅软件：历史悠久，产品覆盖零售、专卖、餐饮等多个行业。

3. 奥凯软件：专注于提供各业态收银软件及一站式店铺管理解决方案。

4. 美团收银系统：主要覆盖餐饮领域的点餐、收银等业务，积极布局SaaS领域市场。

5. 科脉收银系统：拥有丰富的产品线及广泛的行业应用经验。

6. 中仑收银系统：基于SaaS架构的零售收银软件，专注于中小型零售门店服务。

7. 银豹收银系统：为中小型零售门店提供一站式服务解决方案......（以此类推介绍其他收银系统）银豹系统作为新一代收银系统的企业代表之一，目前主要分为餐饮和零售两大模块。相较于其他企业，其在餐饮领域表现良好。对于小微门店来说，银豹收银系统是一款适用的产品。但对于大型连锁门店可能不太适用。银豹收银软件与手机、平板、电脑等主流系统设备完美对接，发展迅速，其客户群体取决于市场需求。

二维火收银系统总部位于杭州，自2005年成立以来，专注于SaaS云计算领域，其产品研发主要聚焦餐饮系统软件的研发和应用。目前其收银系统包括多个版本，可以满足不同商户的需求。

客如云成立于2012年，已有7年的SaaS领域耕耘史。其研发方向主要面向餐饮、零售、美业等服务业商家，除了软件支持外，还提供硬件支持，实现了软硬件结合。

德客成立于2016年，是一家新兴的收银系统提供商，其收银系统基于SaaS模式的云端收银系统，主要专注于中小门店的开拓应用，除了零售、餐饮行业，还涉足其他领域如微信商超系统。

企业经营的目的是利润，而利润来源于产品的价值，产品价值则取决于用户的使用。用户通过投入资源换取利益的方式使用产品。会员系统作为企业运营中重要的组成部分，其本质也是资源交换。在搭建会员系统时，需遵循需求匹配、成本和收益对等、资源充分利用三个原则。

在电商企业的会员系统中，用户的利益主要表现为购物折扣、消费抵现、附加服务等，而企业利益则主要体现在提高成交总额上。会员系统通过优惠刺激消费和增加产品粘性来间接提高企业的经营利润。

以京东为例，其会员系统由京东会员、PLUS会员和京豆三部分构成。这三部分各自独立又互有依托，分别作用于不同的环节，但其目的却是一致的。京东会员主要由京享值和会员福利两大部分组成，其中京享值是根据用户的行为进行量化得出的动态数值，会员根据京享值来享受对应的会员福利。

京享值实际上是将会员对产品或服务的投入进行量化，然后根据投入大小提供相应的回报。其背后的逻辑是资源交换：会员付出越多，得到的权益就越多。如果会员想要获得更多的权益，就需要付出更多的资源。

这种模型的关键在于，会员和企业对于各自投入资源与获取权益的价值评估是否一致。如果会员觉得自己的付出大于企业给予的回报，或者企业认为自己投入的资源没有得到相应的回报，那么这个会员体系就会失效。

企业在设计会员系统时，需要充分了解会员的需求以及他们使用会员系统时的成本。企业也要清楚自己的资源以及这些资源对会员的价值。通过匹配以上四种评估结果，寻找最优方案。

接下来，我们详细了解一下京享值的构成。它主要由账户、消费、活跃、信誉以及小白信用五个部分构成。其中信誉和小白信用属于风险控制机制，对会员进行风险评估，以过滤高风险会员，降低系统风险。账户部分是京东获取用户信息的重要途径之一，鼓励用户进行实名认证和绑定微信、QQ等。消费部分则是通过会员在京东商城的消费行为进行量化得出。而活跃部分则属于任务系统，会员完成一些互动任务即可增加京享值。

对于京享值的分析，账户信息属于稳定因子，信誉和小白信用大部分会员都能保持良好的稳定状态。消费和活跃两部分对京享值的影响较大，也是为京东带来利益的关键。其中消费里的项目直接影响京东的业绩，而活跃里的晒单和订单评价也只有在消费后才能进行。这说明京享值主要来源于会员的消费行为，与京东的电商本质相一致。晒单、评价和回答问题等还关系到京东的用户体验，仍然是促成交易和提高业绩的重要因素。

京享值采用动态评分的方式，每月1日结算近12个月的分值。这意味着会员要持续消费才能维持现有分值。动态计算分值的方式有利于京东对会员的真实价值进行评估，并提供相应的权益，避免企业资源的无效投入。

京东会员的福利由权益中心、勋章和专属服务三部分组成。权益中心主要是为会员提供的折扣商品、优惠券和京豆抵扣的商品，是会员可直接享受的价格福利。勋章是京东会员的特色设计，根据会员的消费行为给予不同的勋章，享受相应的权益。

从会员福利的结构看，主要可以归纳为价格福利、物流福利和服务福利。价格福利本质上是促销手段，拉动京东的业绩；物流福利则利用京东自有的物流配送体系给予会员便利；服务福利则是高成本的项目，只对高级别会员提供。这三种福利根据京享值的不同级别由低到高递进，高级别会员的服务福利比重越大。

PLUS会员新探

PLUS会员与京东会员有所不同，其无需长时间的京享值积累即可享受相应权益，具有即开即享的特性。PLUS会员的权益被详细地分为几大类，除了常见的价格、物流、服务福利外，还额外提供了爱奇艺VIP以及10倍返京豆等增值服务。这些特色服务不仅沿袭了京东会员的优质逻辑，还提供了丰富的资源。

PLUS会员用户分析

从名称即可看出，PLUS会员的定价、物流及服务福利与京东会员中的高京享值权益颇为相似。其提供的福利与玩法与京东会员近似，且其即开即享的特性表明PLUS会员主要吸引的是京东会员中的中层用户。高京享值会员所享有的许多权益与PLUS会员所提供的服务重叠，因此对这些高价值用户吸引力相对较低。

PLUS会员的许多权益都是限量的，如优惠券和运费券礼包，这使得它们难以满足高京享值会员的高频高额消费行为。但对于中频中额消费的会员来说，这些限量权益恰到好处。对于低频低额的会员而言，PLUS会员所提供的其他权益可能难以完全利用，而高频高额的会员则可能因自己的购物行为已享受类似权益而动力不足。

经过深入分析，我们发现PLUS会员的目标用户群体是对高级别权益有需求，但通过正常消费行为难以达到高京享值门槛的会员。PLUS会员系统充分挖掘了这部分中部用户的价值，通过付费方式使他们享受了京东的最高服务水平，这不仅优化了用户体验，还增强了用户的粘性。

京豆系统详解

在京东的会员体系中，京豆扮演着积分角色，其结构灵活且玩法多样。京豆的获取与消费形成了一个闭环。通过签到、进店领豆以及抢京豆等方式获取京豆，实质上是将推广资金返还给会员。而购物返豆则是一种变相的返现方式。京豆还可以通过转让优惠券、投入券集市出售、写评价等方式获取。在消费方面，京豆体现了其货币价值，如抵现、换流量、兑换优惠券以及充话费等。

京豆系统分析

京豆的获取与消费体现了京东的利益与会员的成本交换。京豆的货币价值刺激了会员获取京豆的欲望，促使他们在任务的驱使下进行互动。这表明京豆系统是对利益交换的体现，企业与用户各取所需实现双赢。与京东会员和PLUS会员不同，京豆更倾向于让会员付出时间成本和精力成本，鼓励他们通过投入时间和进行互动的方式获取利益。

总结

京东的会员系统设计巧妙地实现了需求的匹配、成本收益的对等以及资源的充分利用。无论是京东会员的等级制、PLUS会员的付费制还是京豆的“计件工资”制，都体现了企业对于资源配置的精明考量。会员付出的成本被量化，享受的权益与其付出的成本相对应，既保证了会员不吃亏，也使企业资源得到合理利用。京东会员系统充分整合了自身资源，从商品价格、物流优势到售后服务等各个方面为会员提供多样化的福利。