成都餐饮会员系统登录指南：注册与登录流程详解（新会员中心操作指引）

收钱吧

收钱吧商户端内的智慧门店具备小程序扫码点餐功能，整合了自营外卖和扫码点单功能，是针对中小商户开发的一套简便实用、功能强大的店铺经营工具。支持批量操作商品加料、商品标签、分组、推荐等；一台打印机可以打印堂食、外卖、自提订单，还支持美团饿了么外卖订单打印。

富掌柜

富掌柜推出的扫码点餐系统，将消费场景和用餐场景进行分离，有效的解决了排队难的问题。还支持外卖点餐功能，不需要入驻第三方外卖平台就能够接收外卖订单。所有的订餐指令完成后直接对接后厨系统；用餐完成之后顾客可以自主结账，收银员可以及时知晓并主动清台，节省了大量的时间，效率更高。

美团

美团点餐系统市场占有率很高，凭借多年的用户积累，几乎已经垄断餐饮业。美团点餐软件有收银系统、自助点餐、会员营销和供应链管理等功能模块，打通了外卖、团购等平台，可以为餐饮企业提供一站式解决方案。

二维火

二维火扫码点餐由会员管理和会员营销两大部分组成。提供能对用户的行为等做出基础画像分析，对顾客进行精准营销。通过软硬件结合，实现O2O线上线下融合，节省经营成本，提高服务效率。

客如云

客如云点餐系统包含扫码点餐、手机点餐、自助点餐等多种点餐方式，有效提升点餐效率，避免点餐失误，不在最忙的时候出状况。支持远程取号无需等位，支持微信、点评、糯米等平台远程取号，顾客可以在家、在公司、在电影院等排队取号自动提醒顾客准备入场。

外卖系统都有饿了么、美团外卖、百度糯米、爱点点、快跑者等。

饿了么

“饿了么”是2008年创立的本地生活平台，主营在线外卖、新零售、即时配送和餐饮供应链等业务。创业10年，饿了么以“Everything 30min”为使命，致力于用科技打造本地生活服务平台，推动了中国餐饮行业的数字化进程。

美团外卖

美团外卖覆盖全国各城市优质外卖商家、快餐和特色美食，拥有优秀的外卖网上订餐平台和外卖送餐团队，提供24小时叫外卖服务。美团外卖是美团网旗下网上订餐平台，于2013年11月正式上线，总部位于北京。

百度糯米

百度糯米，前身为人人旗下的糯米网，2014年1月百度全资收购糯米网并在2014年3月6日将其更名为百度糯米。经过几年发展，百度糯米已经发展成为国内领先的本地生活服务平台，服务覆盖包括美食、电影、酒店、旅游、火车票、机票、充值、外卖等。

爱点点

爱点点是为餐饮企业提供智能化点餐、收银等功能SaaS服务平台，包括外卖、点餐、收银、会员管理、营销等系统服务的一体化经营管理，为餐饮商家提供软硬件一体。

快跑者

快跑者同城配送系统是专业的外卖配送系统。快跑者是成都零点信息技术有限公司开发的一套配送、调度、代办类软件系统，抢单+派单模式，专注解决同城配送，最后一公里配送管理问题。快跑者同城跑腿是专业的城市配送系统。

没想到蒋哥的课程已经这么有名了哈哈哈。我说一下我的感受吧：我是蒋哥这个课的第8期学员，我记得当时是17年的时候之前看完天天向上小龙虾那集的时候我就对他有印象，一个餐饮创业人写了500万的创业日志。说实话，做餐饮，经验就是财富，一个愿意把自己经验分享出来的人，绝对是个好人！所以当时朋友跟我说他上蒋毅的课的时候，我就也蛮想去听听的，碰巧我那时候刚好学了海底捞的那个计件薪酬有点吃不消，损失很大。我06年就开始做餐饮了，但是我是小白起家。去系统听完蒋哥的课之后，收获了很多。整个课程很细，而且步步紧扣，逻辑缜密，他不会拿他的经验来给你说，我经营豪虾传怎么怎么样，他基本上都讲的是逻辑，是餐饮本质。从怎样选择合伙人，技术型、管理型、营销型入手，三者缺一不可，这样长久合作才会稳定。这就跟我们以前的有差异了，有的开店就是觉得弄的菜好吃就可以，开始可以，但是长不长久又是个问题！还有我们现在一家店发展壮大很重要的东西——会员！会员就是我们的顾客，不过是和我们有巩固联系的顾客。这类顾客我们就可以“区别对待”。等等这么多年我们一直都有联系，他的课也在与时俱进的不断改进，我也在不断学习！对我来说收益匪浅。对于新手来说，可以避很多坑，对于老鸟来说，或许你就能发现很多自己餐厅存在的问题！很有价值！餐厅营销策划方案参考详解

一、市场营销概述

餐饮业是中国服务行业中不可或缺的一部分，占据了庞大的市场份额。以“好想家”快餐厅为例，为了制定适合的餐厅营销策划方案，首先要明确市场营销策划书执行概括和要领，包括商标定位、定价策略、重要促销手段以及目标市场。

二、商标定位与定价策略

1. 商标定位：针对快餐市场，需要定位一个富有亲和力和回家感觉的商标。针对学生群体的“好想家”快餐厅便是很好的例子。

2. 定价：在定价时，需考虑同等档次餐饮店的价格以及自身的成本。若进货成本较低，可采取低成本战略；若食品与其他地方有差异，则可采用差异化战略。

三、促销手段与目标市场

1. 促销手段：开业之际可凭借身份证等优惠吸引顾客，如学生凭身份证可享受特色汤品的免费赠送。

2. 目标市场：以学校附近为例，目标市场主要是学生群体。

四、当前营销状况分析

1. 市场状况：餐饮业市场份额巨大，各种餐饮店层出不穷。

2. 竞争状况：竞争激烈，跨国连锁餐饮企业占据较大市场份额，但具有特色的快餐店仍有机会。

3. 宏观环境：包括消费群体和市场需求状况。需通过市场调研了解区域喜好和平均消费水平，针对学生进行策略制定。

五、服务策略与品牌形象

1. 服务策略：聘请学生作为服务员，降低运营成本，同时提供亲切的服务。

2. 品牌形象：树立企业品牌形象至关重要。“福田餐饮”可借助“福田豆浆”的知名度，但也要突出自身特色，如多样化的菜品、合理的价格等。对于“麦卡桥”，要突出其“西厅中吃”的特色，并宣传其价格优势。

六、“福田餐饮”面临的挑战与解决方案

1. 面临大型快餐店的竞争，需突出品种多样、价格优势和服务优势。

2. 解决客流量高峰时段桌椅不足的问题，可通过提供找座服务等方法改善。

七、“麦卡桥”的特色与优势

1. 特色：作为岛城唯一的“西厅中吃”餐厅，具有独特魅力。

2. 优势：价格不高，吸引中低收入人群；独特的会员制度吸引回头客。

八、总结与建议

在制定餐厅营销策划方案时，要明确自身优势和劣势，突出特色，做好市场调研，制定合理的定价策略和服务策略。做好品牌形象宣传，利用各种宣传方式提高知名度。在竞争激烈的市场中，优质的服务和合理的价格是关键。