2025年会员裂变成长系统第7环：深化会员拓展策略

会员制起源于英国，完善于美国，引入中国都是比较晚的时候了，即便如此，在中国会员制它是高度商业化的一个必然结果。

各种各样的实体店都在运用会员制有哪些？

第一种：比较常见的是充值成为会员，消费赠送积分，积分可以抵扣现金、享受折扣或者兑换特定的商品。

第二种：比较常见的是充值成为会员，另外赠送一定比例的金额，直接在本店当前用。

第三种：比较常见的是充值成为会员，可以参与抽奖、参加项目或者拥有特权。

第四种：比较常见的是直接购买会员卡，成为会员，享受一系列不同的福利政策。

等等，还有其他很多形式，但是说实话，你目前看到的大多数会员制形式，虽然看起来很有吸引力，但几乎每个商家都在这么做，顾客都已经麻木了，兴趣度很低了。

咱们今天肯定说的不是这些，要不然也对不起你的眼睛啊，我也绝不是标题党，能说出来的都是已经验证过的。

这是一种全新的会员制模式，我们给少数的几家实体店和企业测试过，效果绝对是杠杠的，他们是不想让我分享的，我为什么要这么做，我跟他们讲，世界这么大，每个城市有这么多实体店，基本不会对他们产生多少影响，再说了，有更多老板可能根本就看不到我这篇文章，怕啥呢？

中，太多的实体店都快撑不住了，如果因为我的分享能够帮助那么几家，我岂不是一个有功德之人，哈哈哈，吹牛逼了。

我们设计的会员制度是这样的

我们把会员分为三个等级，分为体验会员、嘉宾会员和贵宾会员，从体验到贵宾会员的级别越高。

成为这三种会员都有什么好处呢？

体验会员只能查看会员价格，尊享价没有权限打开。

嘉宾会员可以查看尊享价，全部产品都是2~5折正品大牌，可以送朋友，公司采购，同样享受这个折扣。

贵宾会员还有其他附加值，增加门店辅助活动和商业课程等全流程策划。

全流程策划包含：店铺竞争分析-同业策略应对-店内产品线规划设计-前端引流设计-建立社群-群内互动-社群裂变-引流到店-消费充值-锁客方案-后期裂变。

最终会以一个完整的实体店社群营销方案呈现给你，包含操作细节，直接落地。

裂变营销就是借助社交流量，通过内容吸附用户，同时激发用户关系链，以进行内容裂变。裂变营销获客成本相对较低。对于社交关系链的利用，决定了裂变营销的结果。

低成本的社交流量获取，关键就在社交链的打通。企业需要持续输出内容来刺激用户，使其从用户成为“粉丝”，在主动将企业的产品和品牌信息传递出去，并形成可以私域运营的网状用户结构。

AARRR是近几年比较流行的用户增长模型。获取用户（acquisition）、提高活跃度（activation）、提高留存率（retention）、收入获取变现（revenue）、自传播（refer）。可以看出，在AARRR模型中，获取用户就是流量入口，提升用户活跃度就是创造惊喜时刻，提高留存率就是确保产品价值被用认同，收入变现是验证模式是否可以运转，自传播就是一种裂变方式。

以这样看，第一批种子用户是裂变拉新的关键。只有有了第一批用户作为基础，才能完成后续的裂变。是留存率，只有足够的内容支持，才能让用户与企业有足够的互动频次，以及可裂变的内容。是技术，能让种子用户将产品或服务“病毒式”传播给新用户。

什么是裂变营销的关键呢？

1.确定裂变的目的

裂变目的决定了分享内容、分享机制、奖励形式等。如果你的目的是品牌宣传，那你要制作的是高共情、能代表一类受众人群的、易于传播的内容。若是销售，可能是优惠放送，或是利润分成等。

2.强调分享属性

裂变的活动内容设置，最好有强烈分享属性，能带动社交关系的互动。例如拼多多和百度等平台的红包，要拿到100或200的奖励，需要6~7个朋友协助，参与，完成老用户的拉新。

3.有吸引力的奖励

将原来用于拉新获客的广告费用，用于老用户的推荐奖励与新用户的注册奖励。以数据支撑决策，持续提升分享奖励对新老用户的响应程度，以此驱动裂变。

所谓的裂变营销以传统的终端促销的加强为基础，整合了关系营销，数据库营销和会务营销等新型营销方式的方法和理念。这种裂变模式其实指的是终端市场的裂变，其核心内容是：市场开始不要全面摊开，急速发展，而要精耕细作，全力以赴进行单点突破。

选择好的裂变渠道和裂变产品才是成功与否的关键所在。