服装会员管理系统——库存是根高压线

据有关部门统计，目前我国市场上的服装品牌有20万余种，更换速度非常快，每年有8000多个品牌被淘汰，2012－2017年，国内排前500名的服装品牌平均寿命只有1.5年左右。在工商局的商标登记册中，更替最快的就是服装行业，我国成功运作品牌的服装企业并不多。
   然而发展服装品牌是中国服装行业走向正规化、标准化、国际化的唯一途径。随之巨大的品牌数量增长必定会造成行业的一定混乱，就品牌认知度、认可度而言，中国一二线与三四线城市对品牌的差距不断缩小。最大的原因是服装经营模式的变化，不断的有消费从线下实体店转型到线上的服装店进行下单。

又有一家服饰巨头库存拉响警报——库存积压损失增加9.8亿，比上年度上升11.55%,那么服装店的库存比占多少比较合理呢？
其实作为消费者，无论是在线购买还是实体店购买，体验度和重视度是一致的，只要经济条件允许，顾客对一个服饰品牌的认知，永远是由陌生到熟悉，由熟悉到忠实，所以服装店会员系统，其实就是顾客的重视度的一个信息化管理模式。
服装店会员管理系统，就是不断稳定会员的定量，提高会员的增量，通过现代的移动信息化管理，对接微信会员卡，定期，定性，定向对会员做的一个深度引流活动。
服饰会员管理系统，最大的核心是去库存化发展，因为库存导致资金链的薄弱，而作为厂家，KPI考核的主要因素，不是店面的现金流，而是进货量，这样，店面为了完成KPI考核，不断的进行采购，而把库存的管理弱化，最后导致店面会员管理走向了低端、低价、低质的死循环。
所以我们调研的很多服装店，在做会员管理设计的时候，一再强调，开服装店，其实就是一个万年脏的项目，而问题的根本在于，项目是万年脏，而实体店，你只能维持两三年，会员管理系统的数据上不来，店面运营就会出现问题，从而导致店面转让。

很多服装店会认为，会员管理系统只是一个锦上添花的软件，而不能解决店面的流量问题，其实服饰会员管理系统，已经成为很多服装店的标配，而早些实施服装会员管理系统的老板，已经成功的摆脱了资金链的困境而走向连锁模式，但是很多服装店老板，还以为做服饰会员管理系统，就是多买了一套软件。
更有很多服装店老板认为，现在生意不好做是网店造成的，其实这只是一个因素，而更多的有钱人，是不屑于在淘宝下单，而且没有时间在线上商场流浪的，更何况，出现版型问题，质量问题，售后太麻烦。
所以说，不是消费者更刁了，而是消费需求更加专业化了，服装店会员管理系统，就是应对日趋专业化的消费需求，按照会员的标准，对服装店进行重新定义和运营的，任何行业不好做，都有20%的人在赚钱，甚至有5%—8%的人在赚大钱，而任何一个赚大钱的老板，都是把会员的体验度放在第一位的。
服饰会员管理系统对接微信会员卡，可以把当季服饰进行公众号进行展示，店面进行引流，还可以根据会员的身材，尺码进行定义，每一次活动，通过微信公众号进行推送，因为尺码是定义的，所以每一个电子优惠券的推送都是精准的，这样会员不用反复核对尺码，只要是自己喜欢的款型，下单就显得便捷很多。

其次，服饰会员管理系统支持微信商城，会员可以在线上商城下单，可以选择到店字体模式和物流配送模式，这样店面羡慕线上商城，你也可以拥有。
说到服饰会员管理系统的会员体验度，首先要读懂会员为什么在实体店下单，因为实体店服饰是现货，其次还有质量保证，质量保证就是调换货以及熨烫、干洗等附加项目，就像很多服饰店退推出的会员营销活动，购买服饰，享受多少次干洗，多少次熨烫，这样一件服饰销售完成后，会员对服饰的后市场带来的效益，远远大于服装店销售一件服装带来的效益，岂不是把会员管理做到了极致！