有人说“做一个好的管理者难,做一个受人尊敬、爱戴的管理者更难。做一个完美的、有效的管理者难上加难”,但我要说,只要你找准您的定位和方向,您的烦恼会少很多。
找准自己的定位
管理者应该扮演的角色是什么?我们首先想到的可能是监督者。不错,这是管理者要扮演的许多角色中的一种,但绝对不是唯一的一种。管理者应该扮演好激励者,激励员工认真上班,管理者应该板岩一个上帝视角,知道店铺的经营状态。一个人扮演那么多角色,要管理那么多角色。如果自己不是亲身参与其中,还是比较吃力实现上面的。该如何办呢?推荐一款-管理者的利器加米会员管理系统。
1、员工提成功能
员工提成管理,包括员工管理、项目提成设置、消费时选择服务员工,以及每月的员工提成报表几个部分组成。
对针对售卡、消费收银、充值充次和计次消费等各个环节进行不同的提成设置,针对不同店面,不同消费项目,不同职位,甚至支付方式的不同设置不同的提成规则。激发客户的工作积极性。
2、会员管理、会员储值、会员积分
实现完美的会员管理、会员营销,为自己店铺打好基础。
3、统计分析功能
统计分析功能模块,涵盖了所有数据分析的功能报表(如会员数量,会员发展趋势,消费明细,储值/计次增减,礼品兑换、优惠券报表和库存报表,甚至还有会员活跃度分析、会员星座分布等报表),支持数据报表导出、数据分析结果图形化展示、自定义查询分组信息,自定义查询条件。
各种报表应有尽有,通过多种报表数据,供商户老板进行多维度的营业分析,为门店后续营销提供数据参考,同时可以了解门店运营情况。
4、微信小助手
微信小助手-老板通过手机微信就能随时了解门店营业信息的功能,让老板不到门店也可以知道每日营业、会员数据等情况,方便做出营销决策。