《2025电商会员系统价值与前景》

在全民VIP的时代，电商玩家们也纷纷开启付费会员模式。从亚马逊的Prime到京东Plus，再到苏宁的Super，然后是阿里的88会员，这些电商玩家的会员模式交出的成绩单也十分可观。

拿最近阿里的88会员节为例，据金融界报道，天猫618前夕，阿里88VIP公布了一张成绩单。数据显示，88VIP的用户每月贡献上亿条优质评论，买新品早于流行提前一年以上，购买品类丰富度是普通用户的6倍，平均在阿里生态年消费10万以上，最高单人年消费在200万以上。在电商付费会员模式兴起于互联网的当下，各种面向消费者的营销手段扑面而来，很多普通用户拒绝不了“省钱”的诱惑，一咬牙付费买了会员，结果发现买会员的钱比会员能省的钱还多，但有的人却“吹爆”88会员。那么，对于消费者而言，这种付费会员究竟值不值得呢？

电商会员付费模式究竟有多火？看看这些数据你就知道。距离阿里去年8月8日推出88会员体系，至今刚好过去一周年，在电商付费模式早就大行其道的15、16年，阿里并没有着急入场。现在，18年现半年才下场的阿里已经后来居上。作为阿里2018年的“一号工程”，88会员在阿里生态里受重视的程度可见一斑。无论是对比国外亚马逊还是国内京东苏宁，背靠阿里整个生态的88VIP体系从模式上可以说是独一无二的。

一张阿里88会员卡既可以享受到天猫超市、天猫国际直营和超300个品牌等一系列95折优惠，还汇集了饿了么超级会员、虾米超级VIP、优酷VIP会员、淘票票全国卡等权益。不用说，这些各种各样的权益，对于“剁手族”来说极具吸引力。

对于消费者而言，电商付费会员模式到底是好是坏，靠不靠谱，值不值得，最后都是因人而异。最关键是大家需要真正了解消化每一种会员背后的规则和权益，然后仔细研究后再判断这个是否适合自己，是否能做到物有所值或者物超所值。

我们知道在电商平台中有这么一个简单的公式：业绩=展现量点击率转化率客单价复购率

那么1个付费会员就是代表适合这个平台的用户，我们先假设我们要营销这位付费会员的平台跟原先平台产品风格和其他因素相似的基础上~那么，这位付费会员的转化率是在行业平均转化率以上的，也接近于店铺日常流量的转化率，假设店铺日常转化率是1%，毛利率50%，客单价100，短信0.035元/条，那么要做到盈亏平衡的， 100元业绩=50元成本+100人A（单个付费会员价格）+100条短信0.035；最后得出A=0.465元；考虑到这个客户之后会产生长远复购的可能性，我们可以在0.465元的基础上做个增值，最后保持在0.5元/个以内就可以了~

还接个各自行业的参数来做分析，是最合适的，例如高客单价的市场，自然而然的每个客户的价值会更高

ps：纯手打，原创计算的回答，希望对您有用

流量红利不见，电商平台想要持续发展都会走向会员制。据2018年数据显示，Amazon Prime会员数量已超过1亿，京东Plus会员突破1000万，腾讯二季度财报显示腾讯视频付费会员已超过7400万……各家会员数都在迅速递增，提升会员权益综合服务能力将成为各大平台的发力点。

会员是忠实的用户，提升会员权益，让会员享受更优质的服务体验，对于平台来说，提供更加多元权益服务，不仅可以巩固老用户的黏性，同时可以让平台的用户基础进一步扩大，这也是盘活平台内外资源、形成协同效应的绝佳方式。

对于平台来说随着人口红利的消失，留存用户显得更加重要，多元化、优质的服务是有吸引用户和留存用户的不二法宝。会员权益服务平台不仅能够提供更多的商品折扣吸引用户，身份标识的不同也能给予用户更强的留存动机。

另外打造会员权益综合服务平台可以打通企业内部生态系统，盘活内外资源，助力扩展新业务。比如阿里巴巴，旗下的淘宝仅仅是业务之一，阿里大文娱，饿了么外卖都是重点业务。目前淘宝的会员中就包含了外卖优惠，优酷会员等服务。通过淘宝会员可以使得用户接触到饿了么，优酷等其他业务，不仅是拉新，还增加了竞争力。

国内各平台会员权益各有不同，可以看到的是会员权益综合服务平台未来发展前景还是非常可观的。

做一个商城系统需要付出以下几方面的费用：

账号认证费用：大约在300元左右；

系统费用：取决于所选的技术方案，如果是简单的模板化系统，费用会在数千元；如果是定制开发则需要数万元；

服务器费用：依据硬件配置的不同，可能在数千元到数万元；

域名费用：定制开发则需要域名，每年数十元到上百元不等；

SSL证书费用：定制开发则需要SSL