店铺如何有效地管理会员是每个商家都需要面对的挑战。现在主要存在两种管理方式:传统的手动方式和现代化的数字化自动方式。
传统的手动方式是通过购买一套会员管理系统,让顾客在店面登记成为会员,手动录入其手机号和姓名,并手动完成充值和消费操作。这种方式可以让商家获取顾客的手机号等信息,便于后续的营销活动。这种方式的缺点也很明显,需要人工操作,效率低下,而且需要顾客配合购买软件和电脑等硬件,投入较大。
与此相反,数字化的自动方式则是通过与收款码结合,在顾客支付时自动将其纳入会员体系。顾客可以通过扫码支付页面进行充值、领取卡、积分和折扣等操作,全部自动完成。这种方式的便捷性大大提高,通过一款免费的App即可实现。
商家在选择会员管理方式时,需要根据自身规模和顾客流量进行权衡。对于规模较小、顾客流量不大的商家,传统的手动方式可能更合适;而对于顾客流量较大的商家,采用现代的自动方式能够提升效率和顾客满意度。
关于会员管理系统的费用,一套完整的系统费用在几百元至数千元不等。推荐使用互联网营销公司的会员管理系统,该系统无需开发,注册后即可拥有门店管理系统。系统提供门店管理、智能预约、小程序会员卡等会员管理功能。
会员管理系统的优势在于:互动性强,可及时解答客户问题并关注客户需求;支持多平台互动,客户可通过手机、平板、电脑进行对话;成本低,只需电脑和网络即可开展业务,无需过多人员;可外包管理,适合企业将客户管理系统整体外包,专注于生产的同时接收客户反馈。
会员系统主要针对有产品代理体系的经销商设计。当浏览者访问公司站点时,如果是普通用户,看到的是零售价;如果是公司的子级经销商(即会员),则看到的是批发价。系统还方便与会员进行联系。
会员管理系统的功能主要包括以下几个方面:会员信息采集与管理、会员储值与消费、会员积分与兑换等。系统支持自定义会员卡类型、分类管理各类会员数据、提供各种会员信息采集工具等。系统还支持会员卡的自定义设定、挂失/解冻等各种金融操作以及全接触服务。
在制定会员卡中心的营业和管制程序时,需要充分考虑顾客服务和盈利发行、营业管制、管理报告等方面。应制定相应的程序手册,以便对照执行。这些程序手册将成为职工培训的参考材料,为职工的日常工作提供指导。在设计程序手册时,主要需考虑的问题是满足会员卡中心的财务工作和顾客服务的需求。如会员卡的效用、减少信用与诈骗的损失等都是重要的考虑因素。“管理报告”是向高一级管理部门提交的主要信息和服务工作的报告,应包含营业额统计、会员卡统计等内容。这些报告将各种会员卡营业的主要信息汇集起来,向管理部门提供会员卡中心财务和顾客服务工作的总体情况。
此报告所呈现的信息,是会员卡中心成长与发展的标志,反映了会员卡数量的增长趋势。
每月的统计报告详细记录了以下内容:
1. 新卡的发行情况
2. 会员卡的取消数量
3. 会员卡的更新进度
4. 会员卡的流通状况,例如当新卡发行数量少于取消的数量时的情况
5. 会员卡消费活动状况,包括信用卡的总消费额,以及会员活动的参与度,比如现有的借用卡账户比例。
还有服务表现报告,旨在监督并提升为会员提供的服务质量。其中将详细介绍各种表格的使用情况,这些表格被各部门用于市场推广、销售和服务:
1. 会员卡申请表:包括基本卡和附属卡两种申请表格。这些表格需收集足够的申请信息,便于营业部门进行信用调查与评估。表格设计需便于计算机资料输入和持卡人档案管理。在设计中,既要追求简单高效的市场推广申请表,又要考虑到信用管理的需求。
2. 销售单:记录会员购买商品的详细资料,按商品类别统计,为未来库存、进货和销售策略提供依据。
3. 存款单:展示会员存入账户的钱款记录。此表采用不同颜色的一式两份,商户和会员中心各执一份,明确标明收款方。
还将探讨会员系统的财务控制,特别是费用部分。这包括加入费、年费、附属卡的年费、逾期付款的罚款、超越限额的利息、服务费以及补换新卡费等信用卡发行过程中的各项费用。这些费用是信用卡发行机构利润的重要组成部分。
参考文献:
刘保孚的《策划实务全书》,ISBN:7-80036-889-0/F272.3,经济日报出版社,1995年版。