企业经营的核心目的是获取利润,而利润源于产品的价值。产品的价值则取决于用户的使用,用户通过投入资源如时间、内容、财富等,以换取使用产品的利益。
无论是何种类型的产品,其本质都是资源的交换。这一基础构建在用户需求之上,无论世界如何发展,这一人类活动的基础依然稳固。
产品可以从狭义和广义两个角度去理解。狭义的产品是我们日常使用的各种APP、软件和设备等,这是用户直接感知的部分。而广义的产品除了包含狭义产品的内容,还包含支撑产品运行的一整套系统,如品牌效应、售后体系、配套服务、产品文化等,这些都是产品价值的重要组成部分。
会员系统,便是这广义产品中的一个重要部分,其本质也是资源的交换。
二、搭建会员系统的原则
基于会员系统的资源交换本质,搭建会员系统时必须遵循以下原则:
1. 需求匹配原则:会员的需求和企业提供的利益必须相匹配,只有符合会员需求,才能激发其参与动力。
2. 成本和收益对等原则:会员在使用会员系统时付出的成本应与所获得的收益相等,保持平衡。如果企业提供的收益远远超过会员的成本,虽然可以激励会员使用,但可能加大企业负担,不利于资源优化配置。
3. 资源充分利用原则:会员系统的双赢性质决定了企业必须充分利用所有资源以实现利益最大化。
三、电商会员系统的价值循环
在电商企业的会员系统中,用户的利益主要表现为购物折扣、消费抵现、附加服务等,而企业的利益则主要表现为提高成交总额。
会员系统通过两个方面提升企业的经营利润:一是通过优惠刺激消费者消费,直接提高成交总额;二是对用户之前的投入进行量化,通过配套政策增加产品粘性,促使用户重复消费,间接提高成交总额。
四、以京东为例的会员系统解析
京东的会员系统由三部分构成:京东会员、PLUS会员和京豆。其中京东会员和PLUS会员是针对不同的会员群体设计的系统;而京豆是具有货币价值的积分系统,除了自身的玩法外,还支持部分会员权益。这三部分各自独立又相互依托,分别作用于不同的环节,但目的都是为了实现资源的交换和价值最大化。京东的会员系统主要由京享值和会 员福利两部分组成。京享值是根据用户的行为量化得出的动态数值,根据京享值的大小享受不同的会员福利。其核心逻辑是资源交换,即会员的付出与得到的权益相匹配。企业在设计会员系统时,需要充分了解会员的需求和使用成本,以及自身的资源价值,以实现最优的资源配置。京享值主要由账户、消费、活跃、信誉和小白信用五个部分构成。其中信誉和小白信用属于风控机制,主要用于评估用户的风险。
会员系统的本质是一种资源的交换,企业在搭建会员系统时必须遵循需求匹配、成本和收益对等、资源充分利用等原则。通过优化电商会员系统的价值循环,可以实现企业利润的提高。以京东为例,其完善的会员体系为其他企业提供了可借鉴的经验。京东用户体系详解
一、账户部分
京东的账户部分是获取用户信息的重要途径,鼓励用户进行实名认证,并可以绑定微信和QQ,以便于提供更便捷的服务和增强用户粘性。
二、消费与京享值
在京东商城,用户的消费行为是京享值的重要来源。每一个京享值都是会员通过真实消费积累而来,体现了用户在京东的消费水平和忠诚度。
三、互动与任务系统
除了消费,京东还通过任务系统鼓励用户进行互动,如完成特定任务可以增加京享值。这些互动任务包括但不限于分享、评价和回答问题等。
四、京享值分析
京享值是京东会员体系的核心,主要来自于用户的消费和活跃行为。其中,消费部分占据重要地位,直接影响京东的业绩。而活跃行为,如晒单和评价,也与用户体验和交易促成息息相关。
五、动态评分机制
京享值采用动态评分的方式计算,每月1日结算最近12个月的分值。这种机制不仅有利于评估会员的真实价值,还能鼓励会员持续消费,维持或提升其京享值。
六、会员福利结构
京东会员的福利包括权益中心、勋章和专属服务三部分。其中,权益中心提供折扣商品、优惠券和京豆抵扣等价格福利;勋章则根据用户在某一类目的消费行为给予不同勋章,享受对应权益;而专属服务则包括价格福利、物流福利和服务福利等多种形式。
七、PLUS会员详解
PLUS会员是京东的付费会员模式,需要缴纳一定费用或拥有兑换码才能开通。其权益含金量较高,具有即开即享的特性。PLUS会员的权益结构与京东会员相似,但增加了如爱奇艺VIP和10倍返京豆等增值福利,主要面向京东会员中的中部用户。
京东的用户体系和会员福利设计旨在鼓励用户消费、提升用户体验和促进交易。通过不同的方式和机制,京东为不同级别的会员提供相应的福利和服务,以维持用户的忠诚度和活跃度。
八、会员体系与策略分析
京东会员体系以消费和活跃度为基础,通过动态评分机制和不同级别的福利策略来吸引和留住用户。其中,价格福利和物流福利是普遍适用的,而服务福利则针对高价值用户提供。PLUS会员作为付费会员模式,提供更高价值的福利和服务,以满足更高端用户的需求。这些策略共同构成了京东的会员生态,推动了其电商业务的发展。再对PLUS会员的付费价格和所提供的权益进行说明。对于低频低额的会员来说,他们所能享受到的价格福利较少,且PLUS会员所提供的其他限量权益也很可能都用不完就过期作废了,因此PLUS会员的权益显得性价比不高。
对于高频高额的会员来说,他们通过自己的购物行为已经享受到京享值所提供的几乎同等的权益了,所以开通PLUS会员的动力自然小了很多。
对于中频中额的会员来说,PLUS会员的权益刚好能覆盖他们的需求,虽然要付出资金购买,但相比用大量购物行为冲高京享值的方式来说要成本要低得多。
因此得出结论:PLUS会员的目标是那些对高级别权益有需求,但仅通过正常的消费行为又无法跨越高京享值门槛的会员。PLUS会员系统充分挖掘了这群中部用户的价值,通过付费的方式使他们享受到了京东最高的服务水平,不仅优化了用户体验,而且提高了用户的粘性。
接下来对京豆系统进行详解。京豆在京东的会员系统里充当的是积分的角色,因此灵活度要高于京东会员和PLUS会员,玩法也更加多样。京豆的结构由获取和消费两部分组成,形成一个闭环。
获取京豆方式中的签到、进店领豆以及抢京豆是为拉高日活服务的,实际就是将用于推广的资金返还于会员,而相应的推广需求则通过鼓励会员完成互动任务来完成。而购物返豆实际就是变相的返现。
转让优惠券可以将闲置的优惠券投入券集市里进行出售,将自己不用的优惠券流转至有需要的人的手里,从而提高优惠券的使用率。写评价也是京豆的获取方式之一,为的是以鼓励买家写评价的方式来优化京东的购物体验。
京豆的消费主要体现在京豆的货币价值上,通过对京豆的消费,将虚拟的京豆转化为实际的货币利益。抵现、换流量、兑换优惠券以及充话费无一不体现着京豆的货币价值。
与京东会员和PLUS会员的消费导向不同的是,京豆更倾向于让会员付出时间成本和精力成本,鼓励会员用投入时间和进行互动的方式获取利益。可见京豆的模型是对利益交换的体现,企业和用户各取所需实现双赢。
因此京豆系统设计的更趋于平等,这里没有等级的划分,也没有付费与不付费的区别,所有京豆的价值一视同仁。但没有等级划分并不是说大家就可以不劳而获吃大锅饭,实际上京豆的获取方式很像“计件工资”,会员完成一个任务,收货一笔京豆,多劳多得,少劳少得,不劳动者不得食。
最后对京东的会员系统进行总结。京东会员和PLUS会员都是以消费为导向的作用于直接提升京东业绩的会员系统。会员付出的成本以消费行为导致的货币支出为主。与之对应的会员权益也是以消费行为为核心进行设计的,旨在优化不同等级会员的消费体验。而京豆作为具有货币属性的积分系统,致力于通过用户的互动来间接促进企业业绩,而其给与的回报则具有一定的货币价值。可见整个会员系统的设计实现了需求的匹配。京东会员的等级制、PLUS会员的付费制以及京豆的“计件工资”制体现的就是成本收益对等原则。将会员付出的成本进行量化,根据付出的多少来享受相应的权益,会员不吃亏,企业不浪费资源,在实现双赢的同时优化企业的资源配置。京东会员系统中的京东会员、PLUS会员和京豆这三大部分向会员提供的福利多种多样,可以说为了调动会员的参与欲望把自身的资源发挥到了极致。在现今的商业环境中,选择一款合适的会员管理系统对于商家来说至关重要。市场上众多的会员管理系统,挑选时需谨慎考虑。在新零售的大潮中,以“人”为中心的商业模式,商家需深化与顾客的联系,提升服务质量,以此吸引顾客成为会员,进而成为企业的私域用户。仅仅让顾客成为会员并非终点,更重要的是如何维护好这些会员,使他们成为企业的超级用户。
要选择一个满意的会员管理系统,有几个关键要素需要考虑。
功能并非越多越好。现在的会员管理系统功能丰富,琳琅满目,容易使人眼花缭乱。购买后是否每个功能都能得到有效利用是一个值得思考的问题。并非功能越多的系统就越好,功能繁多可能会导致操作复杂,浪费资源。在选择时,商家应根据自身需求来判断,明确购买会员管理系统的目的,再有针对性地进行选择。
服务稳定性至关重要。这不仅仅指的是软件本身的稳定性,避免因频繁出现Bug而浪费时间成本。系统服务商的售后服务也要稳定可靠。如果在使用过程中遇到问题却无法找到客服解决,或者服务商公司消失,那么这个系统就失去了其价值。选择时需认清公司的品牌实力,不要因贪图便宜而选择没有实际案例支持的服务商。
系统的定制化很重要。这要根据企业的具体需求来定。在购买前,商家应与会员管理系统服务商进行深入沟通,确定是否需要对系统进行定制化改装。匆忙安装系统后,可能会发现很多功能并不适用,造成资源浪费。
数据互通性也不容忽视。当前,许多会员管理系统的数据并未实现互通,导致会员信息无法在商家的各个渠道同步。例如,会员的购买记录、积分、优惠券等可能在PC端显示,却无法在移动端或小程序端显示,这极大地影响了会员的体验。一个优秀的会员管理系统应当能够让数据流通,确保会员信息在各渠道的一致性。
合理选择并运用会员管理系统,不仅能够维护好现有会员,还能让会员自发地带来更多新会员,实现裂变式增长。商家们应当对此予以高度重视,谨慎选择合适的系统,为企业的私域用户提供更好的服务与体验。