2025会员竞赛系统解析：类别与特点一览

要使青年工人的“五小”竞赛活动进一步拓展广度和深度，关键在于规范活动的规章制度。

一、选题立项的规范化

选题一定要从各单位的实际生产经营情况出发，抓住提高企业经济效益的中心环节。通过发动青年工人，找准需要解决的课题，并经生产技术部门的认定后正式立项。

二、组织攻关的方式

项目确定后，可以根据情况由一人或几人承担。对于难度较大的项目，可以联合青年工人和科技人员，发挥他们的优势，共同攻克技术难题。

三、评审的公正性

企业团组织应会同生产、技术、科协部门，对“五小”成果进行鉴定和评审。及时对成果的技术性能和价值提出意见，并对优秀成果进行逐级申报，推荐参加各级评选。帮助研制人员申报专利，以保护大家的积极性。

四、成果的推广与应用

企业应积极采纳“五小”成果，尤其是具有广泛应用价值的优秀成果。根据政策规定，组织技术转让，促进“五小”成果的商品化，转化为现实生产力。

五、表彰与奖励机制

对于取得的“五小”成果，无论是被评为优秀成果的青年工人还是组织活动的单位和个人，都应给予精神和物质的奖励和表彰，以激发大家的参与热情。

二、知识竞赛策划流程详解

1. 竞赛前期准备

确定竞赛主题和目的：根据市场需求、企业需求或特定活动需求确定知识竞赛的主题和目的。

设计背景分析：分析竞赛举行的合适性、市场需求等背景因素。

确定竞赛形式和规模：包括团队竞赛还是个人竞赛，规模大小等。

2. 策划方案制定

制定策划思路：包括整体构思、受众分析、特色分析等。

设计活动亮点：提炼出竞赛中的亮点进行重点宣传。

制定详细方案：包括赛程安排、规则设定、场地建议等。

3. 宣传与推广

制定宣传方案：包括内宣和外宣的方案，明确宣传主题、时间、内容等。

设计宣传物料：包括海报、宣传册、视频等。

利用媒体进行宣传：包括报纸、电视、网络等媒体。

4. 竞赛执行与后期处理

人员安排与培训：包括主持人、评委、工作人员等人员的安排和培训。

应急预案制定：制定应对突发情况的应急预案。

执行排期表：制定详细的执行时间表。

预算制定：确定竞赛的预算。

后期处理：包括颁奖、总结等。

三、知识竞赛策划书写指南

1. 通用模板

背景分析：包括市场分析、目的分析等。

主题与方向：确定活动的主题和方向。

策划思路：包括整体构思、受众分析等。

活动亮点：提炼出活动的亮点。

活动方案：详细叙述活动安排。

宣传方案：包括内宣和外宣的方案。

其他内容：如物料准备、人员安排、预算等。

2. 知识竞赛种类与规模

知识竞赛可以根据目的和涉及范围分为不同种类和规模，如团的知识竞赛、法律知识竞赛等。根据需要选择适合的竞赛种类和规模。

3. 知识竞赛准备工作

选择适合的竞赛范围和主题。

设计试题并请专家审阅。

成立组织委员会并下设各小组。

制定详细的活动方案和宣传方案。

进行人员培训和应急预案制定。

通过以上三个方面的详细策划和准备，可以成功举办一场知识竞赛活动，并达到预期的效果。知识竞赛策划流程

一、知识竞赛准备阶段

时间：1个月

地点：各单位自行安排选择选拔赛考试地点

二、报名阶段

时间：1周

地点：组委会办公地点

三、初赛阶段

时间：1天

地点：大礼堂等

四、复赛阶段

时间：2-3天

地点：抽签决定复赛小组，采用淘汰制，获胜者进决赛。地点可选若干个教室或会议室。

五、决赛阶段

时间：1天

地点：多选择演播室或有录像条件的地点并备好抢答器。

六、制定知识竞赛活动的组织要求和注意事宜。制定知识竞赛招商及社会赞助方案，内容包括目的、宗旨，招商条件、要求（或赞助条件、要求），招商单位（赞助单位）的权益及宣传办法，独家赞助或命名立杯的权益及宣传办法，联系形式等。

七、联系公证事宜。

四、竞赛奖励与机制

1. 电视知识竞赛奖励：

初赛奖励由各区（市）县、市直机关系统独立组织，形式和内容由各区自行决定。复赛和决赛的奖励则由竞赛组委会统一组织，设立多个奖项，以表彰优秀参赛者。

2. 竞赛组织奖励：

为鼓励优秀的组织工作，对于认真选拔队员、组织初赛，并做好竞赛宣传工作的单位，以及按照组委会要求，协调配合竞赛工作的单位，将给予相应的奖励。

五、竞赛要求：

市直机关系统、各区（市）县委宣传部需按照统一安排，认真组织初赛，选拔优秀队伍参加全市电视竞赛。各承办及协办单位需按照竞赛活动要求，相互支持配合，履行职责，确保竞赛活动的有序进行。

六、联系方式：

竞赛组委会办公室可通过电话7988508联系，联系人：刘老师、张老师。

贵阳市电视知识竞赛复赛规则：

一、竞赛内容：主要涵盖党的精神、省委建设生态文明的精神、贵阳市委八届四次全会精神及其他相关知识。

二、竞赛题型：包括个人必答题、集体必答题、抢答题和风险题。

三、计分办法：每队基础分为100分。各类题目分值不同，回答正确可加分，回答错误则扣分。

四、答题细则：

1. 回答问题请使用普通话，回答完毕后需向主持人报告。

2. 个人必答题需独立完成，不得提示或暗示，超时未答视为放弃。

3. 集体必答题每队抽选1题，指定一名队员回答，其它队员可在规定时间内补充或更正。

4. 抢答题在主持人宣布“开始”后进行抢答，答题时间为20秒，超时不得分。

5. 风险题分值较高，各队可根据自身情况选择回答，答题时间为30秒，超时不得分。如竞赛结果出现并列，加赛抢答题决出名次。

贵阳市电视知识竞赛决赛规则：

一、竞赛内容与题型与复赛相同。

二、新增演讲题环节。

三、具体的比赛流程和细则，如比赛时间、地点、参赛方式等，将由组委会另行通知。各参赛队伍需按照规则和要求，认真准备，全力以赴。

其他活动通知与策划：

1. 七年级（2）班计划于12月5日下午4点开展“探索月球奥秘”主题知识竞赛，请全体同学按时参加。活动流程包括收集资料、设计竞赛题目等环节。

2. 关于网络知识竞赛活动策划书及计算机知识竞赛方案，旨在提高同学们的学习积极性，丰富课余生活，发挥特长。比赛包括团体赛，题型涵盖电脑发展史、电脑软硬件基础知识和网络知识等。比赛流程包括组队参赛、比赛规则宣布、竞赛题目解答等环节。细则包括必答题、抢答题、风险题等题型，以及相应的分数计算和奖惩规则。一、风险题解答环节

风险题目的得分值分为10分、20分和30分三个等级，由各代表队自行抽取。选手们经过讨论后，需选出一名代表作答，答题时间限定在两分钟内。答对则加上相应的分值，答错则扣除相应的分值。为保证比赛的公平性和趣味性，我们提供了两种求助方式，一次有效。第一种是求助现场观众，可以根据现场观众的选择或指定某位观众来回答。第二种是去掉一个正确答案，以减少干扰项。当比赛结束时，分数将自动累计。

若出现多队分数相同的情况，将额外增加三道抢答题以决出胜负。本次比赛采用累计分制，基本分为100分，最终累计分最高者获胜。

二、竞赛奖励设置

本次竞赛设立了冠军、亚军和季军三个奖项。我们也强调比赛的友谊第一、比赛第二原则，旨在通过比赛促进大家学习计算机的积极性。

三、前期筹备与网购平台建设

在筹备初期，吸引和留住会员是关键。要规划好网购平台的构架，它是网站建设的基础。设计时要考虑到未来的扩展性，以避免走弯路。明确目标客户及销售的商品是必不可少的，要清楚自己的服务对象和销售内容。给网购平台定调也是重要的一环。

四、电子商务推广策略

1. 目标客户定位：从年龄、层次、消费水平、地域等多个属性去定位客户，选择合适的媒介进行推广。

2. 推广渠道选择：根据企业发展和资金状况，选择最合适的推广渠道，不是所有的推广方式都适用。应以效果为导向，注重投资回报率。

3. 核定推广预算：在制定网络推广计划时，要先了解公司的投资阶段和预期推广费用，然后根据需要进行预算规划。

4. 效果监控：数据监测和分析是网络推广的重要环节，要分析每个推广渠道的效果和转化率，以优化推广策略。

五、沃尔玛的企业识别系统与经营理念

沃尔玛的企业理念包括低成本经营策略、严谨的采购态度、完善的发货系统和先进的存货管理。其创始人山姆·沃尔顿一直强调要为顾客提供最低的价格和最好的服务。山姆·沃尔顿的成功经营法则包括全心经营、与同事分享利润、激励同事、凡事沟通、感激同事的贡献、成功要庆祝、聆听意见、超越顾客期望、控制成本和逆流而上等。

沃尔玛的行为识别系统则把超一流的服务看做自己的职责，始终以顾客为中心，不断了解顾客需求，设身处地为顾客着想，提供方便。沃尔玛还实行“一站式”购物新概念，力求为顾客提供丰富多样的商品和附加服务。

沃尔玛致力于为顾客提供更加便捷的服务，为此推出了多项特色服务：

一、免费停车。例如深圳的山姆店拥有超过12000平方米的营业面积，并提供了近400个免费停车位。另一家面积超过17800平方米的沃尔玛购物广场也设有约150个停车位，方便顾客购物。

二、沃尔玛商场内设有糕点房和休闲廊。顾客在购物之余，可以品尝各种风味美食和新鲜糕点，享受休闲时光。

三、商场内配备专业人士，提供免费咨询服务，帮助顾客了解电脑、照相机、录像机及其相关用品的情况，减少盲目购买的风险。

四、沃尔玛商场还设有文件处理商务中心，提供包括彩色文件制作、复印、工程图纸放大缩小和高速文印等服务。

五、购物满2000元或以上的顾客，沃尔玛提供送货服务，在指定范围内每次收费49元。

深圳山姆店负责移动电脑售机业务，销售所有机型价格比其他代办网点优惠100元。还代理销售润讯的通讯产品，代收各种机型台费，各种中文机、数字机比其他市面网点便宜50元。

沃尔玛在店址选择上始终以方便顾客购物为首要考虑因素。它的业务触角延伸到美国偏远的小乡镇，只要哪个乡镇缺乏廉价商店，沃尔玛就会在那里开业。

沃尔玛注重公益活动与形象建设，尽管在广告费用上有所节省，但在对非盈利组织和公益事业的捐赠上却十分慷慨。例如，自1983年以来，沃尔玛已向美国各州“联合之路”慈善机构捐赠了5200万美元。沃尔玛还通过各种方式吸引顾客，如户外大拍卖、乐队和马戏团表演等。

沃尔玛的会员制是其夺取市场的一大法宝。通过会员制，沃尔玛建立了长期稳定的消费市场，培养了大批品牌忠诚者，并获得了可观的会费收入。消费者加入会员后可享受超低价优惠、特殊服务以及购物的便捷性。山姆会员商店的会籍分为商业会籍和个人会籍两类，收费透明，让每位消费者都有成为会员、享受优惠的可能性。

沃尔玛通过不断创新服务模式、关注顾客需求、积极参与公益事业以及采用会员制等方式，赢得了广大消费者的信赖和支持。