30平米的小面馆，三天充值72万，在很多实体店里面，顾客寥寥无几，老板都在打瞌睡，但是这个30平米的苍蝇馆子却火了。这个案例值得每一个做门店会员营销系统的老板去学习，他们的营销方案不算太复杂，适合所有的实体店使用，很多实体店做的都有推广，效果却不佳，主要的原因还是你没有抓好这些细节。
【1】宣传——寻找最有效的宣传方式
很多餐饮店，老板首先缺乏一种思维，就是和周围的业态做成联盟，因为不管是服装店还是水果店，餐馆作为一个刚需，是人，终究要吃饭的，很多不管通过什么样的宣传方式去宣传产品，有效的才是最好的，这和你选择的行业有关系，也和消费你产品的人群有关系，宣传的方式有很多，但是真正适合你的却只有那么几种，在做宣传的时候一定要考虑好你产品的性质，要让你的宣传起到最大的作用。
【2】互利——和有共同消费者的商家合作
通过合作才是最好的一种方法，曾经在一家服装店里面购买完衣服，他们送给我了一张打折卡，是一家饮品店的打折卡，目的就是为了让我们在购买完产品之后去消费，这两个产品根本就不是一种性质，转化率却是最直接的，只要价格合适，大部分人都拒绝不了打折的商品。
【3】引流——通过活动获得客户
想要获得特别大的客户流量，就必须要有足够吸引人的活动，如果你的活动做了，不能让消费者为此买单，他们就不会对你感兴趣，这也要求在做活动的时候一定要抓好人性，知道客户想要什么，你才能够采取行动把销量提升上去，让你做活动期间获得的消费者，绝大部分都会转化为你的老客户。
【4】裂变——老客户邀请新客户
你的这些老客户，背后的资源都是非常庞大的，你必须要想办法让这些老客户邀请新客户进门，这样才能够保持你店铺人员的活跃性。就算一天只有一个老客户为你带来了新客户，积累的时间久了，这也会是一个非常庞大的人群基数。懂得合理运用这些资源的人才能够把生意做大做好。
【5】利他——做餐饮会员营销系统，必须学会利他的法则，因为餐饮的仿制率太高，比如火锅，全世界的火锅都大同小异，而后来衍生的串串、炝锅，都是和火锅一个原理进行服务的，而会员的口感是不断变化的，人的消化周期是七天，所以很多消费者七天内很不情愿吃同样的饭，所以会员营销一定要分周期、分项目进行策划，而很多店面是千篇一律，一种口感做到底。
【6】排他——做餐饮会员管理系统，核心竞争力不是仿制，而是学会排他，原来满大街的2068，然后小龙坎，现在又是小郡肝，其实很多餐饮连锁加盟的底线，只是收了加盟费，而产品没有竞争力，没有排他思维，会员营销做的再好，消费粘性还是没有得到提高。
