近几年,随着酒店行业的快速发展,酒店间的竞争也日益激烈。为了留住客户并转化为忠实客户,酒店开始重视将一般消费者转化为会员的策略。酒店会员的主要作用在于锁住客户,增强消费者与品牌之间的黏性,提升品牌影响力,同时提高复购率,为酒店创造价值。
针对酒店提供的酒店会员营销解决方案,可以解决会员拉新、促活、留存及复购等一系列难题。
一、会员拉新策略
1. 会员分销:酒店将现有会员发展为分销商,利用“移动商城+裂变分销”的模式,让会员通过多种渠道分享和推广产品,从而赚取相应佣金。
除此之外还有拼团购、砍价、拼手气等活动,通过红包刺激等手段,实现快速拉新,增加复购率。
二、会员促活策略:积分体系
1. 赚取积分:会员可以通过签到、登录、转发、消费等方式赚取积分,通过积分建立会员成长体系,增加会员粘性。
2. 积分消耗:包括积分抵现、积分抽奖和积分商城等。通过积分兑换或使用,刺激会员活跃度。
三、会员留存与复购策略
对于酒店来说,会员的留存和复购策略同样重要。可以采取以下措施:限时秒杀活动、会员价优惠、新会员快速下单权益赠送以及自由组合券等优惠活动。这些活动可以搭配使用,让会员享受专属低价和更多福利,从而促使会员活跃。
通过三个关键指标,我们可以轻松地构建一个描述用户消费水平的三维坐标系。这三个指标形成了一个数据立方体,帮助我们更全面地理解用户的消费行为。
在这个坐标系中,三个坐标轴的两端代表了消费水平的不同层次。用户根据自己的消费水平落在坐标系的某个位置。当我们收集到足够多的用户数据后,我们可以将这些用户大致分为八个群体。
例如,如果用户在消费金额、消费频率和最近一次消费时间等方面表现优秀,那么他就是我们的重要价值用户。如果重要价值用户最近一次消费时间距离现在较远,且没有再次消费,那么他就变成了我们需要重点挽留的用户。因为他们在过去对我们的价值很高,我们不想失去他们,所以运营和市场团队需要针对这类用户进行专项的召回活动。
不同的象限区域在图中代表了不同的消费人群。我们需要考虑是否要根据这些不同的人群进行有针对性的运营,而不是简单地将他们视为一个整体。
这就是RFM模型,它在传统行业中被广泛应用,并且在以消费为主的运营体系中也非常适用。它不仅是CRM系统的核心,也是消费型用户分群的关键。
那么,我们如何利用RFM分析模型来分析消费用户,将他们分组,管理会员,并建立会员营销体系进行精准营销呢?通过搭建会员营销体系,企业可以精准地发展会员,为会员用户提供差异化的服务和精准营销。这样可以提高产品的口碑传播速度,形成品牌效应,增强客户对产品的忠诚度和回购率,从而增加企业利润。
西贝企业就是一个很好的例子。他们利用CRM系统,根据用户端的不同展示方式和不同场景下的消费习惯,建立了与消费者的紧密联系,提高了企业自身的曝光率,并满足了不同消费习惯用户的需求。有了足够的消费用户后,西贝利用RFM分析模型分析消费用户群体,根据消费金额、消费频率和最近一次消费时间等维度,精准地分析出消费用户的习惯和对企业利润的贡献。
基于数据分析,他们可以明确哪些用户是需要挽留的,哪些是有潜力发展的,不同分层的顾客会得到相应的营销活动和维护。这可以提升顾客对企业的体验层次,延长会员用户的生命周期,提高消费用户的忠诚度,使消费用户的价值最大化,为企业带来最大的价值。
一个完善的会员体系可以通过拉新方式降低企业宣传成本,快速吸引客户进行消费体验,提高新消费用户的留存率。企业可以获得会员的完善资料,进行数据沉淀和分析。在此基础上,提供优质的会员关怀服务,增加会员用户的粘性,提高复购率,起到互动作用。不断更新的会员营销体系是企业口碑营销和提升品牌营销力的关键。
我们热烈欢迎更多朋友加入餐饮密码,一起交流分享成长!