一、全新会员卡系统安装启动
我们拥有一套完善的会员卡系统,只需简单安装即可使用。接下来,我们将详细介绍如何构建并运营一个成功的会员政策体系。
二、构建会员政策体系
(一) 会员卡类型
根据提供的服务层次,会员卡可分为普通会员卡、银卡、金卡等;按服务品种不同,可分为百货卡、化妆品卡、餐饮卡等;还有联名卡、家庭组合卡、业主卡、停车卡等多功能卡。单位可根据会员管理目标,针对性地发行不同种类的卡。
(二) 入会资格
入会通常有一定的条件,如当日消费一定金额、交纳会员工本费、签署入会申请表并填写个人有效信息(身份证号、姓名、联系方式、地址等)。单位可根据其管理目标,制定相应的入会资格。
(三) 会员卡有效期
会员卡一般有一个有效期,单位可根据实际情况设定。需要明确有效期过后的处理方式。例如,会员有效期两年,期满后需办理续卡手续,成功后会员卡及积分将被激活。
(四) 积分规则
单位应根据会员管理目标,制定相应的积分规则,让会员感受到卡的价值。特殊事项需单独提示,如不足金额部分不积分、团购业务及特例商品不参与积分等。请妥善保存购物凭证以便查询及核对。若消费未自动积分,请在24小时内携带相关凭证至指定地点办理补积分手续。
(五) 折扣规则
根据会员等级,不同层次的会员将享受不同的折扣。单位需根据管理目标,制定针对性的折扣规则,让会员感受到卡的价值。
(六) 会员晋级、降级与会籍终止
为鼓励会员积极使用会员卡,并根据使用情况晋级或降级,甚至终止会籍。例如,普通会员卡积分达到一定数额可晋级为银卡或金卡;反之,若销售金额未达到一定标准则可能降级;无消费记录的会员将终止其资格。
(七) 积分兑换规则
制定吸引会员的积分兑换规则,如积分换停车时间、积分换清洗汽车、积分换奖品等。兑换所需积分将自动扣除。
(八) 会员卡挂失、补办与变更
如会员卡遗失或损坏,需持有效身份挂失及补卡手续,并支付工本费。补办后原卡相应注销,原卡内消费记录及积分将转入新卡。若会员个人资料变更,需至会员中心办理更新手续,确保会员权益不受影响。
三、深入理解会员体系
会员制在现代商业中广泛应用,其目的与私域流量密切相关。商家希望通过会员制锁定粉丝在自己的体系内,并将其作为盈利的一种模式,为商品销售和品牌推广打下基础。
会员体系的搭建只是基础,最核心的是如何进行会员的运营。在实际运营过程中,需要基于AARRR模型灵活运用,进行会员的拉新、促活、转化、留存和收入提升。
会员体系主要分为几大模块:会员等级、资产、基本信息(画像)和标签。在运营中,付费会员、注册会员和充值会员等不同类型的会员会有不同的升降级规则和权益。例如,山姆会员店通过付费会员制筛选消费者,享受特定权益;零售商如物美永辉则通过充值会员制保证资金流并培养消费习惯。
构建一个成功的会员政策体系不仅包括系统的设计,更在于如何有效运营,以最大化发挥会员制在商业中的价值。
注册会员是常见的会员类型,通过注册即可成为会员并享受相应的权益。不同等级的会员享受的权益可能有所不同,针对会员等级的设计,我们可以单独设置升级规则。对于注册会员,商户常常会进行拉新营销活动,例如注册即赠送优惠券。以瑞幸咖啡为例,新注册会员会获得一张免费券,吸引新顾客尝试并留存。在注册后,我们可以结合会员标签进行针对性运营,确保用户的留存。
在会员等级管理中,付费会员较为特殊。对此类会员,我们可以考虑设计升降级规则,但通常只需设定有效期和会员权益。降级规则需要根据实际业务情况来考虑,设计的目的是为了让会员保持活跃并持续消费。
对于其他会员的升降级规则,我们需要进行详细设计。在零售业中,一般存在升级规则而没有降级规则。
会员等级管理主要包括等级基本信息、会员升级礼包设置、升级规则、降级规则和会员权益。设计降级规则是为了激活会员,让他们形成持续消费的习惯。升级规则中,我们可以根据积分、储值、消费等实际情况来选择适合的升级方式,并尽量缩短固定周期,以便更好地激活商户运营。
不同等级的会员享有不同的权益,等级越高,享受的折扣和优惠越大。这是引导会员升级、提高商户留存和销售额的策略之一。升级礼包则是针对会员升级到当前等级的奖励,提升用户体验和留存。
我们会把余额、积分、优惠券等划分为会员资产,方便会员查看自己的资产情况。商户可以通过后台查看每个会员的资产状况,包括余额、累计充值、消费情况等。这些资产和信息都是会员消费情况的重要记录,也方便商户定义会员标签进行精准营销。
针对个别会员,我们需要进行具体的画像定义,这需要强大的后台系统支持,整合当前会员的所有属性特征进行汇总。会员画像包括基本属性、会员资料、会员标签、会员资产、消费行为及购物偏好等信息,这些都是定义会员标签的基础信息,有助于商户对会员进行精准运营。
现在常见的做法是给会员打标签,这也是定义会员画像的重要组成部分,包括自动打标签和手动打标签。自动打标签是基于实际运营需求制定的标签,根据会员的基础属性如性别、年龄、等级等交易属性进行分析。手动打标签则是在特殊情况下对特定会员进行单独标签定义的方法。通过打标签的方式为精准营销提供依据,降低商户的运营推广成本并达到事半功倍的效果。我们将详细展开探讨这部分内容在下一次分享中结合AARRR模型进行汇总整理。欢迎留言指导交流学习!共同进步!在搭建餐饮行业的会员营销体系时我们可以运用CRM系统即客户关系管理来深化了解本企业的会员并策划精准的营销活动从而更有效地搭建起完善的营销体系。简单来说就是通过和顾客的互动吸引新顾客沉淀新顾客培养已有新顾客转为忠实顾客的循环模型企业提供精准创新式的个性化服务以促进企业和顾客的关系连接提升品牌影响力形成口碑营销。今日介绍一种相对简单可行有效的方法来分析消费用户便于搭建会员营销体系那就是RFM分析模型它是衡量消费用户价值和创利能力的经典方法用以对消费用户进行分群并通过消费金额消费频率和最近一次消费时间三个核心指标来构建消费模型划分不同的用户群体并据此制定相应的营销策略以提高营销效果。在市场分析中,对于那些较长时间未进行消费的重要价值用户,我们应该将其视为重要挽留对象。他们曾经的消费记录证明了他们的价值,因此我们不希望失去这样的用户。运营人员和市场人员应当联手,采取针对性的策略去重新唤回他们的兴趣。
不同的消费人群会分布在不同的象限区域中,这提示我们不应该将所有消费者视为一体进行运营。那么,我们应该如何根据不同的人群进行差异化运营呢?
这里所提及的RFM模型,正是一种行之有效的工具。这一模型曾在传统行业中被广泛应用,如今在以消费为主的运营体系中同样能够发挥巨大作用。RFM不仅是CRM系统的核心,更是消费型用户分群的关键。
如何运用RFM分析模型来深入分析消费用户?如何将他们有效地分群,并构建一个精准的会员营销体系?这是每个运营者都需要思考的问题。
通过构建会员营销体系,企业能够更加精准地发展会员,为他们提供个性化的服务与营销。这样的做法不仅能提升产品的口碑传播速度,还能形成品牌效应,增强客户对产品的忠诚度和回购率,最终实现企业利润的增长。
使产品拥有独特的黏性是关键的一步。以西贝企业为例,他们通过CRM系统,针对不同场景和消费习惯的消费群体采用了不同的展现方式,这不仅增加了企业的曝光率,还全面满足了不同消费者的需求。
当企业拥有了一定的消费用户基础后,西贝的做法是利用RFM分析模型,根据用户的消费金额、消费频率以及最近一次消费时间等数据,精准地分析出用户的消费习惯和对企业利润的贡献。
基于这些数据分析,企业可以明确地分出重要挽留顾客、重要发展顾客、重要保持顾客和重要价值顾客等不同层级的顾客。针对不同层级的顾客,企业可以制定相应的营销活动,提升顾客的体验层次,延长会员生命周期,最大化消费用户的忠诚度,从而为企业创造最大价值。
一个良好的会员体系不仅能够通过拉新方式降低企业的宣传成本,还能快速吸引客户进行消费体验,提高新消费用户的留存率。它还能增加普通用户成为消费用户的可能性,使企业获得会员完善的资料进行数据沉淀和分析。
在此基础上,提供优质的会员关怀服务,可以增强会员的黏性,提高复购率,实现互动。一个不断更新与完善的会员营销体系,是企业在口碑营销和提升品牌营销力方面的关键所在。
欢迎各位加入我们的餐饮营销交流圈,共同学习、分享与成长!