一.会员管理系统可以帮助店面赋予客户一个特殊的身份资格
很多门店的会员管理系统，其实只是用来收银和记账，而核心的原因是，门店没有网络维护人员或者运营人员，所以经常有企业，让财务人员兼任软件的运营人员，但是软件的运营人员具备的前提条件是懂编辑，懂文案，甚至需要美工的一部分技术，而财务人员在会员管理系统的操作中，经常陷入收支、对账、出纳等很多业务范畴，所以不一定能把一个会员管理系统做的面面俱到！
二.使用会员管理系统的商家可以获得跟踪客户的机会
会员管理系统中经常涉及到的几个关键词是：平均客单价，酒店会员系统涉及的入住率，床位的占有率，饭店会员系统涉及的翻台率，以及会员到店的复购率，线上会员注册的注册率，会员的储值率以及怎么通过会员管理系统来干预门店客单价，所以会员管理系统涉及的有四种思维。
1.鱼塘模式：
鱼塘模式是会员管理系统的一个钩的思维，这个钩，就是爆款，爆款是来源是四个要素，需求是刚需的或者大众需求的，可以重复购买的，客单价偏低的，商家成本低的，而很多门店的爆款思维，做的一塌糊涂，因为会员管理系统前期的钩有问题，那么后期的运营能好吗？
2.种子模式
种子模式是会员管理系统中的层级管理的模式，所谓的层级管理，比如很多门店的平均客单价为100元，那么最佳的充值区间应该是1500左右的，但是还有门店设置了5000或者10000的充值区间，那么会员储值系统需要这个数据，会员权益的优惠力度该怎么设计？其实如果三十倍或者五十倍的平均客单价进行储值，这些会员其实是给门店提供现金流的会员，而不是提供正常消费的会员，这一类会员，做营销其实需要的是店面只要够成本预算，其余部分全部赠送出去，要么赠送储值，要么通过会员管理系统，赠送电子优惠券进行引流消费。
3.韭菜模式
会员管理系统，到了第三部，就是门店赚钱的思维了，俗称割韭菜，割韭菜有很多动作，而一个店面的韭菜，大概也分为三种韭菜可以收割，一是10%的赠送品，门店有可能赔钱，二是20%的引流品，门店有可能不赚钱，三是60%的利润品，最后，还有10%的高端品。你的韭菜割对了吗？
4.联盟模式
任何商业形态，发展到最后，都是采用联盟画像的模式，就是针对不同的会员，做不同的会员营销活动，这样推送的活动，有的放矢，会员的体验度高，复购率高，而且容易给店面推荐更多的会员进行注册和消费，营业额自然朝上窜。
三.会员管理系统给予会员主动优先选择回头的概率
我们实施的很多会员管理系统，作为店面，特别是传统的实体店，对消费客单价有概念，没有细分，所以销售全部是靠天吃饭，会员来了，热情招待，会员不来，坐店等客，这种营销方式，传承了一百年了，为什么这么说呢，因为一百年前的店小二，就是这么坐店等客的，没有顾客进店，还可以打个盹。而机会，就是这么慢慢丢失的，也就是现在街道上为什么那么多店面都纷纷转让的原因。
四.会员管理系统引导商家从卖产品到链接人的转型
很多商家，把会员管理系统还是理解为卖产品，把实施会员制营销叫卖软件，其实这种思维，也是四十年前改革开放初期的思维，会员管理系统的核心是做人的工作，而不是做产品的工作，产品的质量是硬伤，是对所有人一样的，而会员的体验度是衡量产品或者服务质量的温度，这就是说，做会员管理系统是做人的工作，而不是做产品的销售。
⑤有机会让非顾客转化成准顾客
⑥把不可能变成可能成交更简单
⑦彻底解决门店缺客流量的问题
⑧增加和其它门店合作谈判筹码
⑨会员是店里产品一个新的品类
⑩会员可以实现店外延伸性盈利
