这是BP标志首次独立出现在中国的加油站。
在很多车主眼里,这不过是济南西外环的一个普通加油站。但BP油品亚太区首席运营官霍安迪认为,这是在中国的第一个BP品牌加油站,是BP在中国市场取得的重大历史性突破,标志着这家国际石油巨头吹响了全面进军中国成品油零售市场的号角。很多人想为什么要在山东,下面我们将详细分解,这家BP加油站在开业期间并没有大力度的促销活动,油价也没有比其他加油站便宜,均是按山东省最高零售限价标售。其竖立在出口的广告牌上显示,92号汽油7.03元/升,95号汽油7.54元/升。
“注册一个会员吧,可以送你10元加油券。”加油站的工作人员对每个付款的车主都会说这样一句话。这是加油站会员管理系统通常要解决的,会员招募的环节(比起我们的支付即会员,相对来说更阳光或者透明一些,加米数字会员管理系统,散客扫码后系统自动抓取微信号,自动推送电子优惠券,而这家加油站会员管理系统显然还没有这么做)
而且,除了10元加油券,还送3杯咖啡,但不管是咖啡还是加油券,前提都是“加油满200元”。而且,要获送咖啡,还需参加转发砍价活动。经济导报记者从其官方微信公众号上发现,从活动开始到现在,40多天里有1032人参与了砍价。这是一个加油站会员管理系统标准的动作——加满率。
其次,这家加油站还没有实现加油站会员卡系统里面的一个重磅武器,就是加油站会员储值系统,因为是单站,所以车主要考虑到一个加油站就近加油的原则,所以一旦这家外资加油站实现了1000家站一卡通用,那就是地毯式覆盖了。
其次,加油站会员管理系统如何实现会员的复购的环节,没有复购就没有粘性,没有粘性就不能解决持久的销售,所以为了不刺激本地加油站做出更过激的会员营销动作,这家加油站当前看起来还是中规中矩的做加油项目。
而最不淡定的应该是国企,因为外资石油巨头的涌入,势必要打破加油站传统的布局模式,因为对国际通用的加油站会员管理系统模式,外资加油站玩的更溜,而国有加油站会员营销,相对还是用的老模式,尽管现在很多加油站对接了微信会员卡,做了加油站的微信会员管理系统,但是推广比较慢,加油站会员的注册率,储值量,复购率都普遍偏低,大数据还是在一些大的平台手里!