餐饮后台管理系统包含多个核心模块,旨在提升餐厅运营效率和顾客体验。
1. 点餐功能:仅需10秒钟即可完成点餐收银,支持扫码点餐和POS机点餐,让服务更加便捷。
2. 收银功能:支持多种支付方式,包括前台预定、点餐、开台、换台、并台、收银和结账等,实现高效收银管理。
3. 前后台同步打印:前台下单后,后台厨房即时打印出单,有效节省时间,解决厨房打印丢单问题。
4. 排队叫号功能:自动编号,呼叫顾客用餐,引导顾客有序就餐,支持自助取餐。
5. 营业分析与财务报表:深入分析餐厅营业情况,按照地点、酒菜、人物、时间等条件交叉组合,生成详细的消费和收银数据,为管理者提供决策依据。
6. 外卖订餐系统:整合主流外卖平台,一个入口接单,新订单语音提醒,报表汇总高效便捷。
还有会员管理功能(CRM)、用户权限管理、远程管理、连锁管理等功能,旨在满足不同餐饮企业的个性化需求。
随着餐饮行业的竞争日益激烈,餐饮企业逐渐由传统中餐向商圈餐饮、特色餐饮和连锁餐饮模式发展。针对餐饮行业的竞争态势和成本攀升问题,一种餐饮会员卡营销方案被提出。
该方案通过吸引顾客到店、发展顾客,获取,并建立自营销平台,减少对团购的依赖。具体措施包括印刷招募二维码大量获取客源,办理或微信绑定会员卡,消费积分可抵现并预充值提高现金流。提供消费送券、推荐有礼、入会有礼等营销活动提升客户回头率。
优化店面管理也非常重要。从老板到员工都要重视会员,售卡、充值有奖励。建立会员数据库,实现顾客消费有据可查,并处理好跨店消费后的结算工作。这样的餐饮后台管理系统与营销方案相结合,将有助于提升餐饮企业的运营效率和顾客体验,实现可持续发展。餐饮会员卡营销方案
一、销售目标任务
本次营销方案的销售目标任务为:运营总监、店总50000元,销售经理50000元,大堂经理、楼面经理20000元,楼面主管、门迎主管10000元,吧台主管20000元。
二、会员卡充值
1. 会员卡充值以5000元起充,不设上限。
2. 充值≥5000元,≤50000元的,给当事会员返充值额的10℅,并可直接体现在会员卡里面。
3. 充值≥50000元的,给当事会员返充值额的额度可在10℅以上适当上浮,上浮比例须请示店总。
三、会员卡销售管理办法
1. 所有会员卡统一由酒店人员进行销售,财务部(收银)管理。
2. 销售人员先到财务部(收银)交款,收银负责充值和制卡后,然后把会员卡交给顾客。
3. 顾客资料由销售人员提供,并由收银做全面的登记。
四、会员卡销售奖励政策
1. 销售人员每售出一张会员卡,提会员卡值的1℅。
2. 会员卡里的金额用完续充值的,同样算上一次销售人员的业绩。
3. 本次售出的第一张会员卡,在现有提成的基础上,另奖励100元。
4. 本次售卡的第一名,另奖励200元。
五、会员卡销售考核办法
1. 楼面经理、主管考核办法:以前的考核换成会员卡考核,以完成销售任务的百分比乘以500元,最终计算出考核所得。
2. 其他岗位:其他岗位的考核为在原来工资里面,单独拿500元来做考核,办法同上。
六、会员卡使用细则
1. 顾客购会员卡后,如需发票,直接一次性付给顾客与充值额等值的发票。
2. 顾客消费时使用会员卡,不再开具发票,也不再享受任何折扣。
3. 顾客当日购会员卡当日消费的,必须为当日消费额小于当日购会员卡值的50℅。
4. 顾客每次消费,由顾客出示会员卡,并由收银台打印相关的消费账单由顾客签字确认。
关于餐饮行业的微信会员卡功能及其营销策略探讨
微信CRM系统已经成为现代餐饮企业的重要营销工具。该系统能够根据性别、年龄、地域、消费额度及消费频次等条件对会员进行精准筛选,从而实现有针对性的二次营销和服务定制。这不仅有效唤醒了沉睡会员,更激发了他们的消费积极性。
微信会员卡还能绑定商家实体会员卡,提高会员卡的使用率。商家发行的实体会员卡往往使用率不高,而微信会员卡则以其平台优势展现出强大的功能。绑定实体卡后,会员还可以方便地使用微信支付对会员卡进行充值,这一功能深受商家欢迎且未被充分表达。如今,微信会员卡已经实现了这一便捷服务。
想要了解更多微信会员卡的功能,只需添加微信lovshine即可亲身体验。在微信平台上,用户、公众账号和数据都属于企业自己,因此餐饮企业应充分利用这一优质的微信营销平台,与顾客建立真正的联系,提供个性化服务。通过数据分析和挖掘,企业可以不断改进和提升服务质量,创造更多可能。
餐饮行业实施会员制管理需要经历几个阶段:
1. 起步阶段:企业应从微会员、积分会员、支付会员、点评会员和储值会员等主流渠道吸引新会员,建立基本的会员资金池,并收集精准会员信息,如姓名、性别、生日和电话等,以完成消费画像和属性画像的构建。对于部分餐饮店而言,强行推行储值并非最佳方式。
2. 成长阶段:在信息体系的支撑下,选择合适的会员管理系统需要三到六个月的时间。通过各类营销活动吸引新会员,并利用系统分析会员消费行为,实现标签化管理,逐渐积累庞大的会员流量池。像天财商龙会员管理系统能够对接点餐环节,扫码点餐或领券即可轻松成为会员。
3. 成熟阶段:大型餐饮企业如海底捞、肯德基、西贝等经过多年的会员经营已经步入成熟阶段。
实操方法方面,餐饮企业可以通过激励员工来推动会员工作。很多时候,员工将会员管理视为额外负担的工作,但通过设置提成激励,起步阶段积累会员就变得相对容易。随着国内餐饮行业进入企业化竞争阶段,会员管理已成为餐饮企业的必备竞争手段。我们欢迎大家共同探讨,在当前的会员营销管理领域中提前规划,收获红利。